Добровільна плинність кадрів є ключовим питанням для більшості організацій у сучасному бізнес-середовищі. Це поняття визначає, як часто співробітники обирають покинути компанію за власним бажанням. Добровільна плинність є важливим аспектом управління персоналом, оскільки вона відображає ступінь задоволеності та залученості працівників і може міцно впливати на ефективність та успішність організації.
Традиційно числа та цифри — краще тисячі слів. Навіть якщо це стосується лояльності. Бо звільнення та заміна нелояльного працівника для вашого бізнесу коштує удвічі дорожче, ніж його річна зарплатня. Правда ж, переконливий аргумент прочитати статтю, розібратись, як з лояльністю у вашій компанії, та посилювати її за можливості?
Піклування про ментальне здоров’я стало одним з головним трендів, які виникли на початку пандемії, і він залишається як ніколи актуальним і в 2023 році. Одним з найбільших впливів на наше самопочуття є робота, адже саме наші успіхи і невдачі на робочому місці часто є причиною стресу, смутку, піднесеного настрою та інших емоційних станів. Сьогодні ми вам більше розповімо про те, чому ментальне здоров’я працівників є правильною інвестицію для компаній, і як саме HR-менеджери можуть допомогти співробітникам подбати про своє емоційне благополуччя.
Кожна компанія обирає ту корпоративну культуру, яка близька його засновникам та працівникам. I якщо ваш працівник при потраплянні в компанію бачить розбіжності в цінностях, про які йому говорили при найманні, якщо він помічає асинхрон в діях компанії, працює в оточенні токсичних працівників та керівників чи помічає невідповідний стиль лідерства, це все може призвести до його вигорання. Як цьому запобігти, розказали у статті
Рев’ю – це не лише про можливе підвищення. Це також про усвідомлення, чого вже досягнув працівник та на що він або вона ще здатні. Саме під час рев’ю можливо з’ясувати, як далі рухатися співробітнику, чого навчатися та над чим працювати. Сьогодні ми вам розповімо про те, якими бувають рев’ю, та як їх правильно проводити.
Поки все триває, ми не задумуємося, що чекає роботодавців та нас, HR-ів, по завершенню війни. Все точно закінчиться нашою перемогою і тоді доведеться засотати рукави, порахувати наші втрати та надбання та багато-багато працювати. А що робити вже зараз? Аналізувати та готуватися до часів після перемоги. Бо там на нас чекає багато того, що ми ніколи не робили.
В статті розкажемо про те, як зміниться ринок праці після війни, які є очікування по прогнози.
Чи здатна ваша команда долати труднощі? Чи може вона стати ефективнішою, коли обставини стають все більш несприятливими? Чи вміє ваш колектив адаптуватися до змін і досягати успіху в умовах нестабільності? Відповіді на ці питання можуть визначити рівень життєстійкості в вашій команді
Важливих факторів, що сприяють успіху організації, можна назвати безліч. Їх точно набереться не один десяток. Одним із факторів, що здебільшого живуть в тіні, є ефективна співпраця HR-відділу з менеджментом компанії. У статті розкажемо про 7 основних аспектів, які допоможуть HR-ам побудувати якісні стосунки з керівництвом
Пошук ідеальної системи управління персоналом для вашої компанії може бути серйозним викликом. Особливо, коли на ринку існує безліч різних варіантів, які змагаються за вашу увагу. У цій статті ми порівняємо два популярних інструменти – BambooHR та HURMA System – щоб допомогти вам зробити вибір, який найкраще відповідає потребам вашої компанії. Чи дійсно одна з систем краща за іншу? Розглянемо кожну з них детальніше
У нашій країні сьогодні постають складні виклики демографічного, соціального і технологічного характеру. Люди розраховують, що бізнес візьме на себе ключову роль у вирішенні цих проблем. Однак, різні дослідження та досвід Ізраїлю показують, що Україні належить пройти складний шлях. Багато керівників з досвідом управління персоналом в Ізраїлі підтверджують це. У стаття поговоримо про ведення бізнесу в умовах безперервної війни: досвід Україна/Ізраїль
Категорії
Теги