От ATS до Talent Acquisition платформы: когда компаниям уже недостаточно просто вести кандидатов
ATS — это система упорядочения вакансий. Платформа Talent Acquisition — это система управления процессом найма.
EVP: что это такое, как сформировать ценностное предложение работодателя и как понять, что оно работает
Рассмотрим, что такое EVP, из чего состоит ценностное предложение работодателя, как его сформулировать и проверить на реальном опыте сотрудников.
Что такое грейдинг: как работают грейды должностей и грейдовая система оплаты труда
Разбираем, что такое грейдинг, как формируются грейды должностей, чем полезна грейдовая система оплаты труда и как внедрить её, не вызвав хаоса в командах и с зарплатами.
Опрос eNPS: как измерить лояльность сотрудников и повысить вовлеченность
В этой статье рассказываем, как работает eNPS, почему он важен для HR и руководителей, как его рассчитать и — главное — что делать с результатами.
HR-метрики и HR-аналитика: как рассчитывать текучесть, time to fill, eNPS и стоимость найма + 28 примеров
HR-аналитика помогает перейти от «кажется» к конкретным данным. А значит — быстрее выявлять проблемы, обосновывать решения перед руководством и понимать, какие действия действительно влияют на бизнес.
Как измерить и повысить вовлеченность персонала: Gallup Q12 + список вопросов
В этой статье мы разберем, что такое Gallup Q12, как работает Q12, чем он отличается от eNPS, какие вопросы можно использовать в адаптированном формате и как повышать вовлеченность после опроса.
Эффект Даннинга-Крюгера: как не спутать уверенность кандидата с компетентностью + 15 вопросов
В этой статье мы разберем, что такое эффект Даннинга-Крюгера и как его распознать у кандидатов.
Организационная структура предприятия: типы, примеры + 5 инструментов для HR
Организационная структура нужна не только крупным корпорациям. Она важна для любой компании, которая растет, нанимает новых сотрудников, открывает новые направления, запускает проекты, меняет команды или стремится более эффективно распределять обязанности внутри компании.
Ротация и бронирование в DefTech: как HR-отделу контролировать бронирование, ротацию и статусы сотрудников
Когда компания производит дроны, комплектующие, системы связи, оптику, электронику, бронезащиту или другое оборудование для обороны, каждый ключевой специалист влияет не только на внутренний план производства. От его доступности зависит срок выполнения контракта, стабильность команды, передача экспертизы, выполнение технических этапов и способность компании масштабироваться.
Должностная инструкция: как составить, утвердить и использовать в работе с персоналом
Должностная инструкция помогает HR-отделу правильно оформить сотрудника, разъяснить ожидания, избежать дублирования функций, организовать адаптацию, оценить результативность и грамотно реагировать на изменения в должностных обязанностях.
Категории
Теги