Ротация и бронирование в DefTech: как HR-отделу контролировать бронирование, ротацию и статусы сотрудников
Когда компания производит дроны, комплектующие, системы связи, оптику, электронику, бронезащиту или другое оборудование для обороны, каждый ключевой специалист влияет не только на внутренний план производства. От его доступности зависит срок выполнения контракта, стабильность команды, передача экспертизы, выполнение технических этапов и способность компании масштабироваться.
Должностная инструкция: как составить, утвердить и использовать в работе с персоналом
Должностная инструкция помогает HR-отделу правильно оформить сотрудника, разъяснить ожидания, избежать дублирования функций, организовать адаптацию, оценить результативность и грамотно реагировать на изменения в должностных обязанностях.
OKR и 360 без разрыва: почему цели и оценка должны быть объединены в одной системе
Проблема не в том, что компания неправильно использует OKR или 360. Проблема в том, что два процесса, которые должны дополнять друг друга, технологически разделены.
Чек-лист по выбору HR-системы: как выбрать HRM, которая действительно подойдет компании
HR-система должна упрощать работу команды, а не создавать еще один процесс, который приходится поддерживать вручную.
ATS против HRM: в чем разница и что выбрать компании
Простой и понятный гид, который объяснит, чем отличаются HRMS (Human Resource Management System) и ATS (Applicant Tracking System), и как понять, что именно нужно вашей компании.
Безопасность, на которую можно положиться: HURMA — HR-ядро для тех, кто строит оборону
HR-система для оборонного бизнеса должна быть частью корпоративной инфраструктуры и соответствовать требованиям компании к доступу, надежности и защите данных.
Критически важное предприятие: что это означает для HR и какие процессы необходимо наладить
Статус предприятия критически важной отрасли часто воспринимают как решение, которое нужно получить один раз, положить в папку и использовать для удержания сотрудников. На практике же после его оформления работа только начинается.
Ветераны в команде: как адаптировать HR-процессы для найма и реинтеграции + чек-лист
Возвращение ветеранов и ветеранок к гражданской работе — это не один день между завершением службы и выходом в офис. Это переходный период, во время которого человек может переосмысливать свою профессиональную роль, восстанавливать навыки, искать новое направление или возвращаться в компанию, которая за время его отсутствия также изменилась.
Обратный рекрутинг: зачем кандидаты нанимают рекрутеров для поиска работы
Разберемся, как работает обратный рекрутинг, чем он отличается от карьерного консалтинга, кому он может быть полезен и какие этические риски возникают, когда другой человек фактически представляет кандидата на рынке труда.
Контрпредложение: когда это стоит делать, а когда это пустая трата денег + шаблон
Разберемся, когда контрпредложение может быть экономически оправданным, почему повышение зарплаты не устраняет большинство причин увольнения и как принять решение без эмоций и спешки.
Категории
Теги
