Стандартные методы подбора персонала не всегда дают нужный результат. Резюме только поверхностно демонстрирует навыки сотрудника, а иногда и вовсе не гарантирует их наличие. Многие рекрутеры понимают, что полученное высшее образование — не гарантия профессионализма нового сотрудника. В наше время многое решает опыт и кейсы, которые демонстрируют компетентность и качества кандидата. Для их определения и применяется методика подбора персонала STAR.

Ответ на этот вопрос интересует многих, потому что эти понятия кажутся идентичными. Ведь основная цель рекрутера — помочь компании и специалисту найти друг друга и сделать это так, чтобы их сотрудничество было долгим и плодотворным. Но сам поиск подходящих на вакантную должность специалистов называют сорсингом. Так в чем же разница между рекрутером и сорсером? Давайте разбираться и искать основные различия. 

Всех кандидатов, которые приходят на собеседования, можно условно разделять по типам. Рекрутеры с большим опытом работы имеют даже свои шуточные названия и «любимые» типажи. В психологии, различные типы личности называют термином «акцентуации». Давайте разберем, какие же типы личности существуют, как они себя проявляют и кого из них точно не следует брать на работу. 

Наши ошибки = наш опыт, но для некоторых HR и рекрутеров повторяющиеся ошибки на этапе подбора персонала могут стать настоящим фиаско. Давайте разберем самые распространенные упущения в процессе рекрутинга, работа над которыми поможет вам нанять нужного кандидата в следующий раз.

Как определить, что перед вами хороший менеджер? Достаточно сложно, согласитесь. Особенно, если вы видите человека впервые, и эта первая встреча произошла на собеседовании. Сегодня мы поговорим о том, какие вопросы стоит задать и на что стоит обратить внимание рекрутеру, если он хочет нанять действительно хорошего руководителя. 

Продуктивное собеседование — нелегкая задача для рекрутера. Ведь если кандидат подготовился и хорошо ответил на стандартные вопросы, то понять, подходит ли он на эту должность на самом деле — очень трудно. Чтобы не терять время, предлагаем вам посмотреть на интервью с кандидатами с точки зрения опыта мировых компаний. Они не боятся экспериментировать. А вы?

Лучшие специалисты достойны того, чтобы их хорошенько поискать. Поэтому, команда Hurma System продолжает обсуждать, где искать кандидатов в 2019 году. И сегодня мы поговорим про IT-рекрутмент на крупнейшем сервисе для хостинга IT-проектов и их совместной разработки — GitHub.

Все HR знают, как трудно подобрать нужного кандидата. Особенно, если откликов на вакансию несколько десятков или даже сотен. В этом случае рекрутеры чаще всего обращают внимание на резюме, которые выгодно отличаются от всех остальных, и таким отличием может стать сопроводительное письмо.

В эпоху мессенджеров и социальных сетей, было бы настоящим преступлением со стороны рекрутеров не воспользоваться этим преимуществом технологий. Социальный рекрутинг стал не только мощным инструментом современного поиска персонала, но и связующим звеном между кандидатом и HR-специалистом.

Часто возникает путаница в HRM-терминах. Многие до сих пор путают HR-менеджера и рекрутера, а чем отличается ресечер от рекрутера вообще знают единицы. В этой статье разбираемся кто такой ресечер и в чем его отличия от других специалистов по подбору кадров.