HR | HURMA

HR

Работа с поколением Z: что им важно и как с ними взаимодействовать

Сегодня обсудим, как компаниям выстроить работу с Z-тами, как их мотивировать и что для них является наиболее важным фактором в работе.

Конфликт команды и руководителя: 5 правил для решения и извлечения пользы

Принято считать, что конфликты в команде – это неприятно и даже опасно, так как они создают агрессивную среду и портят атмосферу. Но так бывает только когда у группы нет здоровых стратегий их урегулирования и, что самое важное, – извлечения из них пользы. Если конфликтные ситуации не игнорировать, а напротив, – за ними внимательно наблюдать, то благодаря им можно заметить, что в системе сбой, и вовремя принять соответствующие меры. 

15 HR-метрик для СЕО компании

Если в качестве вступления начать с первой мысли, – эта статья в меньшей степени о том, на какие индикаторы CEO обращают внимания, а, в большей мере, – месседж HR-аудитории, на какие показатели вашей работы проактивно ориентировать СЕО. 

Как провести Exit Interview + подборка вопросов

Сегодня обсудим, что такое Exit-интервью, какие цели его проведения, причины, почему нельзя его игнорировать, а также поделимся с вами гайдом для организации прощального собеседования, анти-чек-листом и подборкой вопросов.

Влияние COVID-19 на карьеру женщин в 2021 году

Как нестабильное и сложное время пандемии повлияло на карьеру женщин, с какими трудностями они столкнулись и ухудшилось ли гендерное равенство – в нашей новой статье. 

Методы мотивации сотрудников: почему "кнут и пряник" больше не работает

В этой статье не будет рецептов и рекомендаций - в каждой компании свои особенности, обстоятельства и правила. Здесь я лишь хочу поделиться опытом и рассказать о своих наблюдениях и  размышлениях на тему мотивации. 

Тренинг с нуля. Маршрутная карта для HR-специалистов

Один из главных HR-трендов 2021 – это обучение персонала. Быстро меняющиеся обстоятельства вынуждают всё больше компаний обращать внимание на расширение спектра как технических навыков, так и лидерство, творчество, креативность и многое другое. 

Деловая переписка в IT: как никого не бесить и достичь своих целей

В любом деловом сотрудничестве никуда не деться от переписок – с руководством, клиентами, партнерами и сотрудниками других отделов. Даже в самой свободной компании эти переписки все равно будут формальным. Сейчас мы объясним почему. 

Выстраиваем систему People Management: модель 4х4

29 апреля вебинар на YouTube-канале HURMA провела Ольга Арлашкина, которая рассказала нашим слушателям, как сформировать системный подход в управлении людьми, какие есть уровни выстраивания процессов, с чего начинать и как совершенствовать People Management в компании. 

DISC, Insights, MBTI, Belbin, Lumina: чем отличаются и как выбрать типологию личности

«Настоящий холерик!», «Да он просто меланхолик» ... Такие фразы довольно часто можно услышать в разговорах. И действительно, людям всегда хотелось определить типы человеческих личностей и объяснить таким образом их поведение. Так, еще до нашей эры Эмпидокл сформулировал теорию четырех стихий, а Гиппократ предложил определение четырех темпераментов, которые широко используются и сегодня: холерик, сангвиник, меланхолик и флегматик.

Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter