HR

Как помочь молодым родителям сохранить прежнюю продуктивность, а компании — не потерять лучших сотрудников? Поговорим об этом в сегодняшней статье.

Субординацию часто воспринимают как формальную дистанцию между руководителем и подчиненным. Но в современной компании это понятие гораздо шире. Речь идет не только о том, кто кому подчиняется, но и о четких ролях, ответственности, границах, правилах коммуникации и уважении в команде.

Компенсационный пакет должен быть понятным. Сотрудник должен видеть не просто перечень «бонусов», а логику: что покрывает компания, почему именно это, какие условия получения, как подать заявку и т. д.

Компания нанимает сильного руководителя и ожидает быстрых решений, стабильной команды и заметного результата. Но иногда этого не происходит не из-за недостатка опыта или компетенций, а из-за слабой интеграции в новую роль, культуру и команду.

В этой статье мы разберем, что такое SHRM, CIPD и HRCI, чем они отличаются и как понять, нужна ли вам международная сертификация.

Что о рутине говорят настоящие HR-специалисты? Мы выяснили мнения экспертов, провели опрос и рассказали вам об этом в данном материале.

О метриках и подходах к планированию численности персонала — как и зачем все это учитывать.

Где работает команда, как меняются графики, что считать простоем, как организовать удаленную работу и что делать, если сотрудник не может подключиться из-за отсутствия интернета или электроэнергии.

Как в компаниях выстроена политика корпоративных подарков по случаю годовщины сотрудничества и какие существуют нестандартные бонусы или нефинансовые методы мотивации для менеджеров уровня С, у которых «уже всё есть»?

Сегодня команды работают в условиях, когда стресс не является ни исключением, ни кризисным этапом — к сожалению, он стал привычным состоянием.