Ротация и бронирование в DefTech: как HR-отделу контролировать бронирование, ротацию и статусы сотрудников
Когда компания производит дроны, комплектующие, системы связи, оптику, электронику, бронезащиту или другое оборудование для обороны, каждый ключевой специалист влияет не только на внутренний план производства. От его доступности зависит срок выполнения контракта, стабильность команды, передача экспертизы, выполнение технических этапов и способность компании масштабироваться.
OKR и 360 без разрыва: почему цели и оценка должны быть объединены в одной системе
Проблема не в том, что компания неправильно использует OKR или 360. Проблема в том, что два процесса, которые должны дополнять друг друга, технологически разделены.
Чек-лист по выбору HR-системы: как выбрать HRM, которая действительно подойдет компании
HR-система должна упрощать работу команды, а не создавать еще один процесс, который приходится поддерживать вручную.
Критически важное предприятие: что это означает для HR и какие процессы необходимо наладить
Статус предприятия критически важной отрасли часто воспринимают как решение, которое нужно получить один раз, положить в папку и использовать для удержания сотрудников. На практике же после его оформления работа только начинается.
Ветераны в команде: как адаптировать HR-процессы для найма и реинтеграции + чек-лист
Возвращение ветеранов и ветеранок к гражданской работе — это не один день между завершением службы и выходом в офис. Это переходный период, во время которого человек может переосмысливать свою профессиональную роль, восстанавливать навыки, искать новое направление или возвращаться в компанию, которая за время его отсутствия также изменилась.
Контрпредложение: когда это стоит делать, а когда это пустая трата денег + шаблон
Разберемся, когда контрпредложение может быть экономически оправданным, почему повышение зарплаты не устраняет большинство причин увольнения и как принять решение без эмоций и спешки.
Дефицит кадров в Украине: что делать HR прямо сейчас + чек-лист
На украинском рынке труда сложилась ситуация, которая на первый взгляд кажется противоречивой.
Работающие родители: как поддерживать сотрудников и удерживать таланты в компании
Как помочь молодым родителям сохранить прежнюю продуктивность, а компании — не потерять лучших сотрудников? Поговорим об этом в сегодняшней статье.
Субординация на рабочем месте: правила, примеры и советы для руководителей
Субординацию часто воспринимают как формальную дистанцию между руководителем и подчиненным. Но в современной компании это понятие гораздо шире. Речь идет не только о том, кто кому подчиняется, но и о четких ролях, ответственности, границах, правилах коммуникации и уважении в команде.
Как оценить эффективность онбординга: метрики и KPI
В этой статье мы рассмотрим, какие метрики и KPI помогают оценить онбординг, как измерить адаптацию на 30/60/90-й день и что делать с данными после их сбора.
Категории
Теги
