HR | HURMA

HR

Робота з поколінням Z: що їм важливо і як з ними взаємодіяти

Сьогодні обговоримо, як компаніям вибудувати роботу з Z-тами, як їх мотивувати та що для них є найбільш важливим фактором в роботі.

Конфлікт команди й керівника: 5 правил для розв'язання й вилучення користі

Заведено вважати, що конфлікти в команді – це неприємно і навіть небезпечно, оскільки вони створюють агресивне середовище і псують атмосферу. Але так буває тільки коли у групи немає здорових стратегій їх врегулювання і, що найважливіше, – вилучення з них користі. Якщо конфліктні ситуації не ігнорувати, а навпаки, – за ними уважно спостерігати, то завдяки їм можна помітити, що в системі збій, і вчасно вжити відповідних заходів.

Як провести Exit Interview + добірка запитань

Сьогодні обговоримо, що таке Exit-інтерв'ю, які цілі його проведення, причини, чому не можна його ігнорувати, а також поділимося з вами гайдом для організації прощальної співбесіди, анти-чек-листом і добіркою питань.

Вплив COVID-19 на кар'єру жінок у 2021 році

Як нестабільний і складний час пандемії вплинув на кар'єру жінок, на які труднощі вони натрапили та чи погіршилась гендерна рівність – в нашій новій статті.

Методи мотивації співробітників: чому "батіг і пряник" більше не працює

У цій статті НЕ буде рецептів і рекомендацій - в кожної компанії свої особливості, обставини й правила. Тут я лише хочу поділитися досвідом і розповісти про свої спостереження і роздумах на тему мотивації.

Тренінг з нуля. Маршрутна карта для HR-фахівців

Один з головних HR-трендів 2021 – це навчання персоналу. Швидко мінливі обставини змушують все більше компаній звертати увагу на розширення спектра як технічних навичок, так і лідерство, творчість, креативність і багато іншого.

Ділове листування в IT: як нікого не дратувати і досягти своїх цілей

В будь-якій професійній взаємодії нікуди не дітися від листувань – з керівництвом, клієнтами, партнерами та співробітниками інших відділів. Навіть у неформальної компанії подібні листи все одно будуть формальними. Зараз ми пояснимо чому.

Вибудовуємо систему People Management: модель 4х4

29 квітня вебінар на YouTube-каналі HURMA провела Ольга Арлашкіна, яка розповіла нашим слухачам, як сформувати системний підхід в управлінні людьми, які є рівні вибудовування процесів, з чого починати і як удосконалювати People Management в компанії.

Командоутворення
DISC, Insights, MBTI, Belbin, Lumina: чим відрізняються та як обрати типологію особистості

«Справжній холерик!», «Та він просто меланхолік»… Такі фрази досить часто можна почути в розмовах. І справді, людям завжди хотілося визначити типи людських особистостей та пояснити таким чином їхню поведінку. Так, ще до нашої ери Емпідокл сформулював теорію чотирьох стихій, а Гіппократ запропонував визначення чотирьох темпераментів, що широко використовуються і сьогодні: холерик, сангвінік, меланхолік та флегматик.

Плюси та мінуси робочого мультивікового колективу + 9 методів управління

Ми обговоримо плюси й мінуси мультивікового колективу та опишемо дев'ять дієвих методів управління співробітниками різних поколінь.

Командоутворення
Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter