Рекрутинг

Як успішно найняти маркетолога: поради + приклади питань

Чи може успішний бізнес у сучасному світі існувати без маркетолога? В умовах високої конкуренції за увагу та гроші споживача це майже не можливо. Однак для того, щоб дійсно мати перевагу над конкурентами необхідно кандидата, який буде мати сильні soft skills та бездоганні технічні навички. А це задача із зірочкою. У цій статті ми розглянемо ключові кроки та стратегії для ефективного пошуку маркетолога, а також поділимось запитаннями, які ви можете використовувати на співбесіді.

40 питань для найму бухгалтера

У цій статті ми розглянемо ключові аспекти проведення співбесіди з бухгалтером, запропонуємо ефективні питання, які допоможуть вам зрозуміти, чи підходить кандидат вашим вимогам і потребам.

Boolean Search у рекрутингу: гайд для початківців

Пошук кандидатів з необхідними технічними навичками серед великої кількості резюме — це задача з зірочкою, яка забирає не малу частину часу рекрутерів та сорсерів. Для оптимізації цього процесу існує потужний інструмент — Boolean search. Що це таке та як його використовувати, розберемося у цьому матеріалі.

Карти оцінювання кандидатів

Карти оцінки кандидатів — інструмент, що допоможе оцінювати кандидатів більш об’єктивно, а відповідно вам буде легше прийняти правильне рішення і обрати кращого з кандидатів. Які помилки допускають новачки в рекрутингу і як їх уникнути? Суб’єктивна оцінка кандидатів — чому це не працює? Про все це розкажемо у статті.

Супровідний лист кандидата — на що звернути увагу?

Сервіс Resumelab у 2021 році провів опитування 200 HR та з’ясував, що для 83 % фахівців наявність супровідного листа дійсно має значення під час наймання претендентів. Як HR мусить правильно оцінювати такі листи та на які моменти звертати увагу?

Підбір кандидатів: як викрити реального самозванця

Рекрутер постійно спілкується з великою кількістю кандидатів. Хтось відразу ж не підходить. Є такі, хто спричиняє реакцію: «Відправлю хеду, нехай поспілкуються більш детально». Складніше з ідеальними кандидатами, які мають купу регалій та досвіду. Як таку людину не відправити на наступний етап у воронці? Проблема в тому, що ви можете спілкуватися з класичним самозванцем.

Рекрутинг у піарі: секрети perfect match та увага до meta-skills

Динамічний розвиток бізнесу та технологій дуже вплинув на зміни в інструментах рекрутингу, а пандемія коронавірусу змінила підходи до їхнього використання в роботі HR-фахівців. Розглянемо, як змінилися інтереси рекрутера на прикладі пошуку «ідеальних кандидатів» у PR-секторі.

Що таке ефективність каналу залучення кандидатів?

Аби знайти щонайбільшу кількість висококваліфікованих кандидатів, рекрутерові важливо використовувати декілька каналів залучення кандидатів. Ці канали використовуються для того, аби привабити певну кількість кандидатів та змотивувати їх залишити контакти та резюме.

Ефективність рекрутингових каналів – це про те, наскільки ефективним є використання різноманітних площадок та методів для пошуку та залучення кандидатів для певної вакансії. Ефективність певного каналу найму вимірюється кількістю заявок, поданих через цей канал. Вимірюючи ефективність каналів рекрутингу, ви краще розумієте, які канали працюють найкраще та приносять найбільшу кількість кандидатів. Ефективність рекрутингових каналів часто залежить від таких факторів, як цільова аудиторія, вимоги посади, індустрія і навіть географічна локація.

Хто такий холодний кандидат?

“Холодним кандидатом” зазвичай є фахівець, що раніше не був залучений до справ компанії та не спілкувався з жодних з представників компанії, у тому числі і рекрутером. Зазвичай холодні кандидати є спеціалістами, що не знайомі ні з ким з компанії та раніше не висловлювали інтерес до організації або певної вакантної позиції. У контрасті, “теплим кандидатом” вважається той, хто раніше демонстрував інтерес в компанії і будь-яким чином зв’язувався з нею. Доволі часто холодні кандидати вимагають більше зусиль від рекрутингової команди, аби встановити перший контакт та пройти оцінку.

Що таке управління талантами?

Управління талантами – методологічно організований, стратегічний процес найму фахівців, що найбільше підходять компанії та допомагають їй зростати завдяки своїм вмінням та здібностям. Цей процес складається з визначення прогалин у навичках працівників, створення позицій в компанії, сорсинг та онбординг найкращих кандидатів, а також підтримка їхнього росту всередині організації.

Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter