Як знаходити кандидатів під час кризи на ринку праці?

Команда HURMA

  • 6 хв
  • 1267
  • 0

Війна безперечно сколихнула ринок праці. За даними Work.ua кількість вакансій розміщених на порталі впала у 15 разів у березні 2022 року. Однак аналітика платформи OLX Робота відмічає позитивні тенденції: у період з 24 лютого 2022 року до вересня 2023 року ринок відновився на 92%. 

Попри значне це наразі не можливо не враховувати фактори, які продовжують впливати на ринок праці в Україні. Серед них:

  • зовнішня та внутрішня міграція;
  • висхідна конкуренція;
  • психологічний стан українців.

Актуальні тенденції ринку

Диспропорційне відновлення ринку

У листопаді 2023 року в Івано-Франківській області спостерігалося підвищення ринку праці на 183%, що майже вдвічі перевищувало попередні показники до початку великої війни. Водночас у Херсонській області відсоток вакансій становив лише 18% від попередніх значень, зафіксованих у лютому 2022 року.

Попри це, пошук кандидатів може бути складним як у прифронтових регіонах, звідки люди виїхали з міркувань безпеки, так і на заході країни через високу конкуренцію між роботодавцями.

Яких спеціалістів шукають найбільше?

Рівень попиту на робітничі спеціальності на ринку праці залишається одним із найвищих. За даними дослідження OLX Робота попит та кількість вакансій на професії «блакитних комірців» зріс на 113%. А кількість вакансій у сфері виробництва за останній рік збільшилась на 145%.

За даними Work.ua 25% зі 100 тис. вакансій у серпні 2023 року припадали на фахівців будівельних і виробничих спеціальностей. За цими напрямками дефіцит кадрів становить 6-45%.

Фемінізація ринку праці

Ще у 2017 році в Україні скасували документ, що забороняв жінкам обіймати певні посади. Тож формально в Україні немає «жіночих» та «чоловічих» професій. Однак на деяких посадах перевага все одно надавалась чоловікам.

Війна викликала дефіцит чоловічої робочої сили, що спонукало роботодавців переглянути свої погляди. Тож можна спостерігати тенденцію збільшення кількості жінок як на керівних, так і робітничих посадах у сферах металообробки, переробки агропродукції, виробництва меблів.  

Цінність жінки у воєнний та післявоєнний час зростає.

Саме тому роботодавцям варто зрозуміти, що жінка — це не офісна прикраса, а повноцінний та кваліфікований співробітник, який може виконувати будь-яку роботу. Тому це варто враховувати при організації робочого середовища та культури. 

Рано чи пізно ринок прийде до, щоб підлаштовувати умови праці саме під потреби та запити жінки. Однак наразі це гра на випередження. Якщо цього не зробите ви, цим скористуються ваші конкуренти.

Які ще виклики чекають на роботодавців у 2024?

Збільшення кількості ветеранів

Станом на 1 серпня 2023 року понад 900 тисяч осіб занесено до Єдиного державного реєстру ветеранів. І їх кількість продовжить зростати. За даними Міністерства у справах ветеранів близько 5 мільйонів людей дотичних до ветеранської справи буде в Україні після завершення війни.

Також важливо враховувати нововведення в мобілізаційні процедури. Коли потік людей у війську буде збільшуватися, ринок переживатиме ще більше потрясіння. Тож здавалось, у таких умовах роботодавці мають цінувати усіх потенційних співробітників.

Попри це дослідження показують, що велика кількість бізнесів не готова до співпраці з ветеранами. Дослідження показують, що роботодавці побоюються, що при працевлаштуванні ветеранів вони зіштовхнуться з широким спектром проблем: важким психоемоційним станом таких працівників (79%), алкогольною чи наркотичною залежністю (25%), конфліктністю (24%).

Попри ці страхи ми вже бачимо позитивні тенденції. Зокрема, у 2023 році кількість вакансій для ветеранів збільшилася на 133%. Та враховуючи кількість ветеранів навіть станом на зараз — цього недостатньо. 

Надавати достойні робочі місця ветеранам — це не лише важливе моральне питання, а й велика можливість для бізнесу справитись з дефіцитом кваліфікованої робочої сили.

Інклюзивність стає необхідністю

В умовах війни зростає не лише кількістю ветеранів, а й людей з інвалідністю. Тож інтеграція таких осіб у колектив стає ще однією зоною розвитку для роботодавців на 2024. 

В першу чергу варто звернути увагу на весь процес найму: від опису вакансії до фінального оферу. Адже за даними OLX Робота 28% українців стикались з проблемами під час працевлаштування через наявність інвалідності. Крім 61% людей з інвалідністю, зазначили що їх сприймають «непрацездатних» і «людей з труднощами в спілкуванні» згідно з даними дослідження Конфедерації роботодавців України.

На що ще варто звернути роботодавцям?

Бренд роботодавця

На ринку, де панує кандидат, компанії конкурують за його увагу так само як за гроші клієнтів. Раніше практика брендингу роботодавця було поширеною переважно серед IT компаній, однак через велику конкуренцію між роботодавцями, особливо у сфері «блакитних комірців» на це варто звернути увагу й іншим бізнесам. 

На основі останніх трендів та багаторічного досвіду можемо виділити 5 найактуальніших порад:

  • Проведіть опитування співробітників та розпочніть роботу з середини

Розпочніть зі зрозуміння потреб та думок вашого колективу. Опитування співробітників допоможе виявити ключові аспекти, які слід покращити в робочому процесі. 

Для швидкого збору та обробки даних ви можете використовувати HRM систему. Це особливо зручно, якщо ви хочете проводити опитування регулярно та мати автоматизовані нагадування співробітникам.

  • Подумайте, які переваги відрізняють вас від конкурентів 

Обов’язково проведіть аналіз конкурентів та визначить, що виділяє вас серед них. Завдяки цьому ви зможете знайти зони для розвитку корпоративного бренду, а також краще формувати описи вакансії. Наприклад, завдяки аналізу ви побачили, що всі компанії у вашій галузі пропонують схожу заробітна плата та графік роботи, однак мало хто має медичне страхування та корпоративне навчання. Правильне піднесення цієї інформації допоможе вам переважити вакансії конкурентів, а також применшити важливість деяких недоліків.

  • Залучайте співробітників до створення контенту

Бренд-амбасадорство стало топтрендом останніх років. Й не дивно, адже контент створений реальними людьми формує кращу довіру ніж класичні промо матеріали. Ви можете створювати контент зі співробітниками самостійно або ж  заохочувати їх публікувати контент про роботу у власні соціальні мережі. Наприклад, за це можна нараховувати бали, які пізніше можна буде обміняти на цінні подарунки. 

  • Не ігноруйте кандидатів навіть якщо ваші шляхи розійшлися

Якщо кандидат не підійшов під вимоги поточної вакансії — це не означає, що співпраця не можлива у майбутньому. Тож важливо залишити хороші враження навіть у випадку відмови. 

Надішліть кандидату лист з фідбеком та подякуйте за приділений час. Щоб не забути про таку важливу дрібничку ви можете використовувати інструменти автоматизації. Наприклад, у HURMA ви можете налаштувати автоматичне надсилання листів під час переходу кандидата на новий етап воронки.

  • Влаштовуйте тематичні події, вебінари чи лекції

Організовуйте професійні заходи дотичні до вашої галузі. Це не лише формуватиме бренд експертного гравця, а й підвищуватиме престиж вашої компанії у своєму секторі. 

Кандидати розуміють, що робота у такій компанії — це гарний пункт у резюме та можливість зарекомендувати себе як експерта.

Залучення співробітників з інших країн

Новою тенденцію для України стає залучення співробітників з інших країн. Це буде ставатися поступово у найближчі 2-3 роки. Особливо це актуально для будівельних та робітничих спеціальностей, де спостерігається великий дефіцит співробітників. 

Утримання співробітників має стати важливою частиною стратегії

Утримання співробітників завжди має бути важливою частиною HR-стратегії, однак у часи кризи ринку воно набуває ще більшого значення. За даними Work.ua, лише 17% опитаних не планують жодних професійних змін. Однак здебільшого респонденти прагнуть до змін: 31% має намір опанувати нову професію, а 13% — змінити поточне місце роботи. 

В першу чергу, утримання — це завжди дешевше ніж найм.

Враховуючи це роботодавцям варто приділити більшу увагу можливостям внутрішньому розвитку співробітників та загальній мотивації залишатися у компанії. Також важливо враховувати й моральний стан співробітників. Окрім загального стресу на фоні війни майже половина українців знайомі зі станом вигорання. Причому 90% опитаних ніколи не зверталися по допомогу до керівника чи HR-фахівця, якщо відчували вигорання.

Витрачайте час на найголовніше

Під час кризових ситуацій легко піддатися хаосу чи поринути у рутину, однак навпаки як ніколи важливо сфокусуватися на стратегічних аспектах пошуку талантів.

Як з пошуком кандидатів допомагає автоматизація?

  • Централізація даних

HURMA дозволяє зберігати всі дані про кандидатів на одній платформі. Це спрощує доступ до інформації для всіх відділів, уникнення дублювання даних і забезпечує єдиної версії правди про кандидата.

  • Налагодження взаємодії між відділами

ATS системи дозволяють різним відділам ефективно співпрацювати та обмінюватися інформацією щодо кандидатів. Це сприяє кращій координації усіх етапів найму та розвитку кандидатів.

  • Економія часу на рутинних задачах

Автоматизація допомагає уникнути зайвого занурення у рутинну роботу: розсилання електронних листів, планування співбесід, створення звітів тощо. Завдяки HURMA ви можете звільнити час команди HR для більш стратегічних завдань.

    Волонтерство як частина корпоративної культури або як мотивувати команду до благодійності
    Саме HR задають вектор розвитку корпоративної культури. І благодійність наразі є ще більш затребуваною, зважаючи на умови в яких ми працюємо. Добрі справи зміцнюють команду та дозволяють змотивувати навіть тоді, ...
    Створення ефективних кар'єрних профілів компанії: найкращі практики та поради
    За сучасних умов конкуренції на ринку праці кар'єрна сторінка вашої компанії - це не просто портал з вакансіями, це ваш шанс залучити кращих спеціалістів. Проте, який профіль буде резонувати з ...
    Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter

    Повідомити про помилку

    Текст, який буде надіслано нашим редакторам: