Підбір персоналу

На перший погляд, створення оффера здається простим процесом: ви пишете лист із пропозицією, просите керівництво схвалити та відправляєте його кандидату. Але кожна пропозиція вимагає часу, зусиль та залучення. Небагато HR і рекрутери знають, як зробити оффер, що дійсно запам'ятовується.

Інженери несуть у зовнішній світ розповіді про свою експертизу і досвід. Вони роблять доповіді, пишуть статті, організовують заходи для інших інженерів. Люди слухають, переймаються, з більшою охотою відгукуються на пропозиції поспілкуватися про вакансії та допомагають збільшити охоплення інформації своїм сарафанним радіо. Це все деврел, і він може бути корисним для HR.

Повний прогноз успішності кожного з кандидатів на топпозиції дає можливість знизити ризики компанії до мінімуму. Прогноз успішності отримують за допомогою психометрики й ассесменту. Далі докладніше розповімо про ці інструменти й про висновки, які вони дозволяють зробити.

У більшій частині, саме від рекрутера залежить, наскільки кваліфікований персонал буде працювати в компанії і як швидко закриється та чи інша вакансія. Саме рекрутер – перша людина, з якою спілкується кандидат і від його професіоналізму залежить враження фахівця про компанію.

Підбирати та шукати персонал на міжнародному рівні – складний і трудомісткий процес. Шукати співробітників на світовому ринку складніше, ніж у рамках однієї країни через відмінності в менталітеті, етику спілкування і багатьох інших факторів.

Тестове завдання — постійна тема для дискусій як серед рекрутерів, так і серед пошукачів. Але є компанії, яким вдається відразу побудувати правильну комунікацію так, щоб кандидати із задоволенням виконували тестове і навіть після відмови надсилали слова вдячності. Одна з них — кар'єрний портал Happy Monday. Попросили його засновницю і СЕО Анну Мазур поділитися своїм позитивним досвідом в цьому питанні.

Метод сліпого найму – новий тренд, який дасть роботодавцям впевненість в тому, що нічиї упередження не вплинуть на процес підбору. Сліпий найм дозволяє відсторонитися під час інтерв'ю від таких факторів як стать кандидата і його вік, надаючи можливість сфокусуватися тільки на професійних компетенціях.

Пошук кандидатів в IT – це нелегкий процес, який вимагає залучення багатьох інструментів, ресурсів і джерел. Крім того, не слід забувати про високої конкурентності за таланти, яка робить пошук ще складнішим.

Пошук нових талантів і утримання кращих фахівців – одна з головних задач в будь-якій сфері бізнесу. Однак, саме IT-рекрутери при підборі зіштовхуються з унікальними перешкодами та високою конкуренцією за таланти.

Дізнайтеся, як ефективний діловий лист допомагає стати супер HR або ж рекрутером.