Підбір персоналу

Як визначити, що перед вами хороший менеджер? Досить складно, погодьтеся. Особливо, якщо ви бачите людину вперше, і ця перша зустріч відбулася на співбесіді. Сьогодні ми поговоримо про те, які запитання треба поставити й на що варто звернути увагу рекрутеру, якщо він хоче найняти дійсно хорошого керівника.

Продуктивна співбесіда – нелегке завдання для рекрутера. Адже якщо кандидат підготувався і добре відповів на стандартні запитання, то зрозуміти, чи підходить він на цю посаду насправді – дуже важко. Щоб не втрачати час, пропонуємо вам подивитися на інтерв'ю з кандидатами з точки зору досвіду світових компаній. Вони не бояться експериментувати. А ви?

Одним із найскладніших завдань для будь-якої компанії є набір та утримання талановитих співробітників. Незалежно від галузі, пошук потрібних людей часто є проблемою. Тим не менш, сфера IT стикається з унікальними перешкодами, багато в чому через шалені темпи свого розвитку.

Професійний HR, як Шерлок з однойменного серіалу, дивиться на кандидата і вже знає не тільки те, де він був минулого літа, але й що корисного той принесе команді. Коли на співбесіду приходить A-Player, у рекрутера загоряється імпровізована лампочка в голові. Сьогодні ми обговоримо як працювати з такими співробітниками та чому вони обов'язково повинні бути в команді.

Технології використовуються практично у всіх аспектах процесу найму – від визначення робочих місць і складання резюме до проведення перевірок біографічних даних і проведення співбесід з людьми. Соціальні, мобільні, аналітичні й хмарні технології взяли основне з настільної й паперової діяльності та перетворили її в динамічний і інтуїтивно зрозумілий бізнес-процес.

У цій статті ми розповімо про те, навіщо організувати співбесіду поза офісом і зважимо всі за і проти таких зустрічей.

Сьогодні хочемо з вами обговорити скандинавський підхід до корпоративної культури та підбору персоналу. Ви напевно чули про хюгге і законах Янте стосовно життєвого ритму. Виявляється, безліч компаній застосовують ці принципи до робочих процесів.

Способи найму персоналу змінюються і сучасний рекрутинг дає більше можливостей для кандидатів. Згідно з дослідженнями, ринок праці на 90% орієнтований на кандидатів. Це означає, що не рекрутер в 2019 вибирає таланти, а вони його.