Серед трендів рекрутингу 2020 року важливе місце займають digital-технології. І це не дивно, адже якщо робота переходить в онлайн, то чому б віддалено не проводити співбесіди з кандидатами?

Брак кандидатів і висока конкуренція — ми вступаємо в нове десятиріччя зі складними завданнями в сфері рекрутингу. Якщо ви все ще робите те ж, що робили в минулому році, то швидше за все ви просто забираєте у себе дорогоцінний час. Рекрутингову стратегію варто оновити вже зараз, щоб бути в 2020 році на крок попереду.

Де шукати персонал? Таке питання ставлять собі всі HR-фахівці, і кожен з них відповідає на нього по-своєму. Хтось активно використовує соціальні мережі, застосовуючи техніки соціального рекрутингу, інші налаштовують таргетовану рекламу або пишуть рекомендованим кандидатам. Але в будь-якому випадку, всі вони мають справу з job-порталами, які на даний момент є найбільшими майданчиками для публікації відкритих вакансій компанії.

Сьогодні ми поговоримо про те, як зрозуміти, що саме пішло не так на співбесіді і як не допустити цих помилок в майбутньому.

У цій статті ми розберемо, що таке ефект Даннінга-Крюґера і як його розпізнати в кандидатах.

Найняти кандидатів з релевантним досвідом роботи мріють практично в кожній компанії. Але чи завжди досвідчені фахівці дійсно приносять очікувану користь бізнесу?

База резюме — необхідний інструмент для кожного рекрутера. Він допомагає фахівцеві знайти тих кандидатів, які шукають релевантну посаду. Як створити власну базу резюме і кандидатів, де шукати майбутніх співробітників і як автоматизувати рекрутинг?

Цих фахівців називають «мисливцями за головами», їх подумки відокремлюють від інших HR-менеджерів. І це не дивно, тому що вони не просто підбирають персонал, а ведуть справжнє «полювання» на таланти.

Чи знаєте ви, чому тести на логіку такі популярні? Саме вони допомагають виявити нестандартне мислення кандидатів, що надзвичайно важливо для ряду професій на ринку. Також, з їх допомогою можна оцінити стійкість до стресів і особистісні якості претендента на посаду.

Іноді для того, щоб знайти потрібного фахівця, стандартної співбесіди недостатньо. Тоді рекрутери вдаються до нестандартних питань і методів. Один з них — групова співбесіда.