Headcount planning: что это такое и зачем оно нужно
О метриках и подходах к планированию численности персонала — как и зачем все это учитывать.
Организация работы во время отключений электроэнергии: как бизнес перестраивает офисы, графики и правила для удаленных команд
Где работает команда, как меняются графики, что считать простоем, как организовать удаленную работу и что делать, если сотрудник не может подключиться из-за отсутствия интернета или электроэнергии.
Мотивация и подарки в честь годовщины работы
Как в компаниях выстроена политика корпоративных подарков по случаю годовщины сотрудничества и какие существуют нестандартные бонусы или нефинансовые методы мотивации для менеджеров уровня С, у которых «уже всё есть»?
Психологическая поддержка и wellbeing: инструменты, показатели и практики для украинского бизнеса
Сегодня команды работают в условиях, когда стресс не является ни исключением, ни кризисным этапом — к сожалению, он стал привычным состоянием.
Как составить годовой HR-бюджет: показатели, шаблон и формулы расчетов
В среднем около 26% HR-бюджета компании уходит на набор персонала, но лишь 20% компаний отслеживают качество этого набора. При этом 91% компаний признают, что удержание сотрудников — их ключевая задача. Это означает одно: средства на персонал тратятся постоянно, но не всегда целенаправленно.
Как правильно уведомить о сокращении персонала: юридические требования и HR-практика
В этой статье мы разберемся: какие требования устанавливает законодательство, когда необходимо уведомлять центр занятости, как правильно оформить уведомление работника и каких ошибок работодателям следует избегать.
Предиктивная HR-аналитика: как компании прогнозируют текучесть кадров, потребности в навыках и успех найма
Предиктивная HR-аналитика — одно из важнейших направлений развития HR-функции. Она позволяет компаниям переходить от интуитивного управления персоналом к решениям, основанным на данных.
Где сегодня можно получить образование в сфере HR: 10 курсов для старта, развития и роста в профессии
10 курсов по обучению HR в Украине — подойдут как тем, кто только начинает, так и тем, кто хочет систематизировать свой опыт или подготовиться к следующему карьерному шагу.
Карьера в HR: руководство по должностям, направлениям и траекториям развития
HR — это всегда о людях. Или нет?
Искусственный интеллект для HR: где измеримая польза AI, а где риски
ИИ может ускорить процессы в разы, но так же быстро умножает риски, если поручить ему не те задачи. Разберемся, где он дает измеримый эффект, а где может стоить дороже любой экономии.
Категории
Теги
