HR — страница 2

Как оценить эффективность онбординга: метрики и KPI

В этой статье мы рассмотрим, какие метрики и KPI помогают оценить онбординг, как измерить адаптацию на 30/60/90-й день и что делать с данными после их сбора.

Компенсационный пакет вместо повышения зарплаты: что предлагать

Компенсационный пакет должен быть понятным. Сотрудник должен видеть не просто перечень «бонусов», а логику: что покрывает компания, почему именно это, какие условия получения, как подать заявку и т. д.

5 ошибок при адаптации линейного персонала в ритейле, из-за которых сети теряют новичков в первый месяц

Украинские ритейлеры тратят всё больше ресурсов на поиск кассиров, продавцов, комплектовщиков, складских работников и курьеров.

Онбординг менеджеров и руководителей: почему стандартная адаптация не работает для сотрудников senior-уровня

Компания нанимает сильного руководителя и ожидает быстрых решений, стабильной команды и заметного результата. Но иногда этого не происходит не из-за недостатка опыта или компетенций, а из-за слабой интеграции в новую роль, культуру и команду.

SHRM, CIPD, HRCI: что это такое и нужно ли украинскому HR

В этой статье мы разберем, что такое SHRM, CIPD и HRCI, чем они отличаются и как понять, нужна ли вам международная сертификация.

43 % времени HR уходит на рутинную работу: куда на самом деле уходят часы и во сколько это обходится бизнесу

Что о рутине говорят настоящие HR-специалисты? Мы выяснили мнения экспертов, провели опрос и рассказали вам об этом в данном материале.

Headcount planning: что это такое и зачем оно нужно

О метриках и подходах к планированию численности персонала — как и зачем все это учитывать.

Организация работы во время отключений электроэнергии: как бизнес перестраивает офисы, графики и правила для удаленных команд

Где работает команда, как меняются графики, что считать простоем, как организовать удаленную работу и что делать, если сотрудник не может подключиться из-за отсутствия интернета или электроэнергии.

Мотивация и подарки в честь годовщины работы

Как в компаниях выстроена политика корпоративных подарков по случаю годовщины сотрудничества и какие существуют нестандартные бонусы или нефинансовые методы мотивации для менеджеров уровня С, у которых «уже всё есть»?

Психологическая поддержка и wellbeing: инструменты, показатели и практики для украинского бизнеса

Сегодня команды работают в условиях, когда стресс не является ни исключением, ни кризисным этапом — к сожалению, он стал привычным состоянием.