4 личностных теста, которые помогут усилить вашу команду

Команда HURMA

  • 3 мин
  • 5877
  • 0

Проводя собеседование, мы не всегда можем оценить характер и особенности кандидата. Именно поэтому в процессе работы, сотрудник может раскрыться нам с совершенно новой стороны, не сильно эффективным или же конфликтным. Иногда это можно объяснить особенностями характера и взаимодействия между разными типами личности.

Для того чтобы лучше понять сотрудников и усилить команду можно использовать тесты на определение личности. Какие они бывают и как можно использовать в работе рекрутера и HR рассмотрим в этой статье.

Что такое личностные тесты

Если говорить простыми словами личностные тесты – это инструмент для оценки личности человека. Они основываются на научных подходах к изучению личности и психологических процессов. Эти тесты могут включать в себя вопросы или задачи, направленные на выявление определенных черт характера и психологических особенностей.

В профессиональной среде такие тесты могут использоваться для формирования представления о мотивации, стиле работы или соответствии определенным корпоративным ценностям.

Как личностные тесты могут способствовать улучшению команды

Личностные тесты широко используются в процессе подбора персонала. По данным Psychology Today близко 80% компаний из списка Fortune 500 используют личностные тесты при найме на позиции высокого уровня.

Однако личностные тесты могут помочь HR и в других процессах, ведь у них много преимуществ. Среди них:

  • Ужесточение сотрудников. К сожалению, не все люди хорошо осознают свои сильные стороны. Вы можете помочь сотруднику лучше понять себя и более эффективно работать, используя результаты тестирования.
  • Построение доверия. Доверие является фундаментом для эффективной работы любой команды. Конечно, прохождение теста не гарантирует мгновенного изменения климата. Однако вы можете используя результаты тестов, вы будете знать, какие моменты следует учесть, чтобы постепенно увеличивать доверие в команде.
  • Повышение производительности. Понимание того, как каждый сотрудник работает наиболее эффективно, помогает распределять задачи так, чтобы они соответствовали индивидуальным способностям и страстям.

Недостатки использования тестов для определения личности

Среди психологов и HR можно услышать разные мнения относительно личностных тестов. Поэтому, говоря о различных преимуществах тестирования, нужно обратить внимание и на недостатки.

Одной из основных критик является субъективность и обманчивость результатов. Результаты тестов могут быть искривлены, поскольку сотрудники могут стараться выглядеть лучше или выбирать ответы, которые они считают желательными для определенной роли или позиции в команде. Также важно учитывать, что личностные тесты нередко оценивают черты личности в условиях, которые могут отличаться от реального.

Кроме того, результаты личностных тестов могут быть недостаточно гибкими без учета возможностей развития и изменений в поведении и характере со временем. Люди могут развиваться и изменяться, но тестовая оценка остается статической.

Несмотря на научный подход к разработке тестов, результаты могут быть неточными или неполными, а черты личности не всегда передают всю сложность и глубину личности.

Поэтому важно подходить к использованию личностных тестов с осведомленностью и критичностью, рассматривая их как один из инструментов в комплексном подходе к развитию команды и сотрудников.

Лучшие личностные тесты

Существует большое количество инструментов для определения типа личности Мы отобрали 4 самых популярных теста, которые широко используются компаниями для подбора персонала или лучшего понимания сотрудников.

1. Типология Майерс-Бриггс (МБТИ)

Тестирование по типологии Майерс-Бриггс или тест 16 человек можно назвать одним из самых популярных в мире. Он был разработан Катриной Кук Бриггс и ее дочерью Изабеллой Бриггс Майерс на основе работ Карла Юнга.

MBTI классифицирует типы личности по четырем параметрам:

  1. Интроверт – экстраверт: куда направлено внимание и энергия
  2. Восприятие – интуиция: как человек воспринимает информацию
  3. Мышление – чувство: как принимает решение
  4. Иррациональность – рациональность: как происходит действие
Типология Майерс-Бриггс (МБТИ)

Источник

Эти параметры помогают сформировать 16 различных личностных типов, отражающих способ восприятия и взаимодействия каждого человека с окружающим миром.

Пройти тест можно по ссылке.

2. Big Five (OCEAN)

Модель Big Five базируется на пяти главных чертах, определяющих личностную сущность каждого человека. Эти черты отражают известные как Big Five Personality Traits или OCEAN, которое является аббревиатурой от названий пяти черт: Openness, Conscientiousness, Extraversion, Agreeableness, Neuroticism.

Рассмотрим информацию о каждой из черт отдельно:

  • Открытость (Openness): Эта черта отражает готовность к новым идеям, исследованиям и открытости перед новыми опытами. От людей с высокой открытостью можно ожидать большего творчества, интереса к обучению и независимому мышлению.
  • Добросовестность (Conscientiousness): Эта черта характеризует организованность, ответственность и дисциплинированность. Личности с высоким показателем добросовестности обычно справляются с задачами, планируют свое время и имеют стремление к достижению целей.
  • Экстраверсия (Extraversion): Эта черта отражает наклонность к взаимодействию с другими людьми и внешнему миру. Экстраверты подвержены активному взаимодействию, они энергичны и часто находятся в центре внимания.
  • Доброжелательность (Agreeableness): Эта черта указывает на тенденцию к сотрудничеству, сочувствию и доброжелательности. Люди с высокой кротостью обычно легко входят в контакт с другими и открыты для разрешения конфликтов.
  • Нейротизм: Эта черта оценивает уровень эмоциональной стойкости. Люди с высоким показателем нейротизма могут быть подвержены неуверенности, тревожности и эмоциональной неустойчивости.

Этот тест помогает понимать многообразие личностных характеристик, прогнозировать поведение и взаимодействие, определять лидерские стили и планировать индивидуальное развитие. Специалисты отмечают, что результаты этого теста могут изменяться, однако для этого нужно время.

3. Эннеаграмма

Эннеаграмма основана на концепции девяти основных типов личности, каждый из которых имеет свои особенности, реакции и потребности. Этот тест был разработан в 70-х годах и с тех пор появилось много разных интерпретаций. Однако основная методика теста остается неизменной: респонденту предлагается два утверждения, и он должен выбрать один из вариантов.

Эннеаграмма

Источник

Обычно эннеаграмму изображают в виде круга, на котором равномерно размещены 9 точек (типов личности). Каждый из типов имеет свой номер:

  1. Перфекционист: Стремление к совершенствованию и порядку.
  2. Помощник: Готовность помогать и поддерживать.
  3. Мотиватор: Амбиции и стремление к успеху.
  4. Индивидуалист: Желание выражать уникальность и глубину.
  5. Наблюдатель: Аналитическое мышление и поиск знаний.
  6. Скептик: Обращение к безопасности и стабильности.
  7. Энтузиаст: Поиск новых впечатлений и оптимизма.
  8. Босс: Сильный характер и вера в свои силы.
  9. Миротворец: Жажда гармонии и покоя.

Главная ценность эннеаграммы — это более глубокое понимание внутренних мотиваций и паттернов поведения. Она помогает открыть даже те аспекты, которые могут быть незаметны на поверхности. Также она дает возможность спрогнозировать взаимодействие между различными энно-типами.

Однако важно отметить, что согласно этому тесту тип личности человека изменчив и меняется со временем и в разных ситуациях.

4. DISC

Еще одним популярным инструментом тестирования личности является тест DISC. Она основывается на четырех ключевых разновидностях поведения: доминирование, влияние, устойчивость и постоянство. Этот инструмент помогает лучше понимать, как люди общаются, принимают решения и реагируют на разные ситуации.

методика DISC

Источник

Тест DISC помогает не только определить основополагающий поведенческий стиль личности, но и понять, как эти стили могут взаимодействовать в разных ситуациях. Например, команда с разными стилями может дополнять друг друга, создавая более сбалансированный подход к решению задач.

Пройти тест можно по ссылке.

Как использовать результаты тестирования

Личностные тесты – хороший инструмент, который может помочь HR или рекрутеру в его работе. Однако для того, чтобы тестирование личности действительно было полезны для вашей компании, стоит научиться их правильно использовать:

  1. Определите, для чего вам нужно тестировать сотрудников.
  2. Выберите методику тестирования.
  3. Настройте процесс тестирования. Если вам необходимо охватить большое количество людей, вы можете разослать опрос, используя функционал HURMA.
  4. Научитесь правильно интерпретировать результаты.

Также вам следует помнить, что подобные тестирования могут быть неточными или показывать только ограниченную информацию о сотруднике. Поэтому следует отдельно пообщаться с ним или собрать фидбек у коллег.

Сочетая разные источники информации, вы сможете максимально полно оценить личность сотрудника и использовать эту информацию для усиления команды.

    Календарь профессиональных праздников 2024: полный список
    Профессиональные праздники — прекрасная возможность поздравить коллег и отметить их достижения и вклад в общие цели. И, наверное, ни для одного HR специалиста не станет секретом важность использования таких поводов ...
    Как рекрутеру использовать искусственный интеллект
    Поиск идеального кандидата — это длительный и нелегкий процесс. Рекрутеры тратят часы своего времени на написание объявлений, размещение на job-сайтах, коммуникацию с кандидатами и множество других моментов. И, конечно же, ...
    Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter

    Spelling error report

    The following text will be sent to our editors: