Подписывайтесь на рассылку статей для HR и рекрутеров! Будьте в тренде с Hurma ;)
Я даю свое согласие на обработку и использование моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Часто возникает путаница в HRM-терминах. Многие до сих пор путают HR-менеджера и рекрутера, а чем отличается ресечер от рекрутера вообще знают единицы. В этой статье разбираемся кто такой ресечер и в чем его отличия от других специалистов по подбору кадров.
Поиск талантов — это постоянно развивающаяся область, и по мере того, как рынок становится более конкурентоспособным, приобретение подходящего таланта для любой должности представляет все большее число проблем. Это часто означает, что более узкое распределение ролей является ключом к эффективным кадровым решениям. Поэтому, как часть более широкой стратегии привлечения талантов, ресечер является неотъемлемым элементом эффективного процесса найма.
Однако должность ресечера часто остается непонятой: что на самом деле делает этот специалист на ежедневной основе и как эта роль интегрируется в общую стратегию привлечения талантов компании?
Ресечер использует методы активного рекрутинга для поиска, как активных, так и пассивных кандидатов. Проще говоря, ресечер занимается поиском кандидатов и приглашает их на собеседование.
Слова "ресечер" и "рекрутер" часто взаимозаменяемо используются в сфере рекрутинга. Эти термины связаны, но все-таки имеют отличия. Разбираемся, чем рекрутер отличается от ресечера.
Ресечер работает на ранних этапах процесса найма. Эти специалисты ищут кандидатов, работают с анкетами, соцсетями, рекомендованными кандидатами. Главная задача ресечера — создать интерес к открытой позиции и убедить людей подать заявку.
Ресечеры используют социальные сети, исследуют сотрудников конкурентов и выполняют поиск подходящих резюме. Поиск кандидатов является важной частью процесса набора персонала. Это позволяет охватить более широкий круг кандидатов, чем обычный найм. Когда ресечер находит подходящего кандидата, то передает его рекрутеру, который продолжает процесс найма.
Работа рекрутера начинается там, где заканчивается работа ресечера. Рекрутеры общаются с кандидатами, дают тестовые задания, проводят собеседования.
Рекрутеры также отвечают за административные задачи. Они публикуют вакансии на досках объявлений, рассматривают заявки, координируют расписание интервью и т.д.
Иногда рекрутинг и ресечинг объединяются. Один человек может выполнять обе роли. Рекрутер может искать пассивных кандидатов и собирать активных кандидатов из объявлений о вакансиях. Затем он рассмотрит всех этих кандидатов и выберет лучших из них.
В небольшой компании рекрутер, скорее всего, будет осуществлять и поиск, и подбор персонала. Поиск и рекрутинг будут объединены в одну работу. Когда это происходит, человека, занимающегося поиском и подбором персонала, часто просто называют рекрутером. В крупных компаниях оправдано наличие обоих специалистов. Это позволяет сделать процесс найма более оптимизированным и эффективным.
Работа ресечера в любой организации важна, потому что качество талантов в компании определяет, насколько далеко она пойдет по пути к успеху. И это именно то, что делает работу ресечера важной, так как поиск качественных кандидатов, подходящих для организации с точки зрения как навыков, так и личности, ложится на их плечи. Для того, чтобы быть продуктивным и хорошо выполнять свою работу, ресечер должен обладать многими навыками, о которых мы расскажем ниже.
Появление Интернета и социальных сетей сделало эту черту необходимой для любого ресечера. События развиваются слишком быстро и многие отрасли уже давно используют ИИ, чат-ботов и другие современные технологии. Поэтому ресечер должен быть в теме и не отставать от прогресса.
Социальные сети также влияют на работу организаций и открывают новые способы для потенциальных кандидатов, чтобы продемонстрировать свои навыки. Компании также следует этой тенденции, и все чаще нанимают людей через Facebook, Twitter и другие социальные сети.
Ресечер должен уметь меняться со временем, а также уметь определять возможности, на которые другие не смотрят. Хороший ресечер не должен ограничиваться правилами, а идти вперед и проявлять творческий подход.
В сегодняшнем постоянно меняющемся мире то, что раньше считалось единственно возможным решением, сегодня может быть отброшено и забыто до конца дня. Ресечер должен быть открыт для новых методов поиска и развивать свои профессиональные навыки.
Ресечер должен иметь глубокие познания в сфере работы своей компании. Например, если это IT-сфера, то ему необходимо иметь представление о языках программирования, владеть профессиональной терминологией и т.д.
Ресечер — это первый человек в компании, с которым контактирует кандидат. Если он не сможет показать, что разбирается в тех навыках, которые требуются от кандидата, то скорее всего произведет неприятное впечатление. Кандидаты хотят, чтобы их оценивали люди, которые разбираются в сфере их работы. Если этого не происходит, то могут пострадать как впечатления кандидата от общения с компанией, так и бренд работодателя, поскольку многие соискатели любят делиться негативными эмоциями после неудачных собеседований в своих соцсетях и на форумах.
Еще одна вещь, которая ставит ресечеров выше своих коллег, это их любопытство. Они знают, где искать таланты — будь то социальная сеть, сайт портфолио или мероприятие. Им всегда любопытны новые методы, новые источники и новые способы, которые помогут им достичь своих целей. Они знают, как экспериментировать и проверять новые переменные.
Когда другие просто говорят, что кандидатов с таким набором навыков нет, лучшие ресечеры всегда пытаются найти того самого кандидата. Быть настойчивым означает, что он будет продолжать пытаться снова и снова и с каждой попыткой приближаться к успеху.
Файлы, резюме и тонны других административных документов приходят каждый день и ресечер должен уметь справляться с такими объемами информации. Некоторые пытаются придерживаться принципа ответа на все письма в течение 24 часов. Другие используют умные приложения, которые гарантируют, что они никогда не пропустят важную задачу.
Ресечер — это важная и нужная работа, особенно для крупных компаний и компаний с большой текучестью кадров. Распределение обязанностей между рекрутером и ресечером позволяет обоим специалистам выполнять свою работу более качественно, быть эффективнее и нанимать лучшие таланты.
Я даю свое согласие на обработку и использование моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности