Рекрутинг

Одной из самых сложных задач для любой компании является набор и удержание талантливых сотрудников. Независимо от отрасли, поиск подходящих людей часто является проблемой. Тем не менее, сфера IT сталкивается с уникальными препятствиями, во многом из-за сумасшедших темпов своего развития.

Технологии используются практически во всех аспектах процесса найма — от определения рабочих мест и составления резюме до проведения проверок биографических данных и проведения собеседований с людьми. Социальные, мобильные, аналитические и облачные технологии взяли основное из настольной и бумажной деятельности и превратили ее в динамичный и интуитивно понятный бизнес-процесс.

Принятие на работу на практике всегда вызывает много вопросов, при этом эти вопросы довольно разноплановые: от риторического – для чего это нужно работодателю, до того, как правильно это сделать и не допустить ошибок. 

Рады представить вам партнерский материал от портала Trud.com. Здесь вы узнаете о работе портала в целом и о том, как создавать вакансии в личном кабинете.

В этой статье мы расскажем о том, зачем организовать собеседование вне офиса и взвесим все за и против таких встреч.

Сегодня хотим с вами обсудить скандинавский подход к корпоративной культуре и подбору персонала. Вы наверняка слышали о хюгге и законах Янте по отношению к жизненному ритму. Оказывается, множество компаний применяют эти принципы к рабочим процессам.

Чтобы заработать больше, нужны вложения. Инвестиция в таланты – одна из самых важных в бизнесе. Для рекрутинга нужны не только навыки, терпение и силы, но и деньги.

Способы найма персонала меняются и современный рекрутинг дает больше возможностей для кандидатов. Согласно исследованиям, рынок труда на 90% ориентирован на кандидатов. Это значит, что не рекрутер в 2019 выбирает таланты, а они его.