HR-поради — сторінка 5

В попередніх статтях ми розглянули питання зниження продуктивності, трудоголізм, маніпуляції в командах, одним словом – проблеми, з якими стикаються керівники. Рано чи пізно, ці ситуації виникають у всіх, і керівнику доводиться говорити зі співробітником.

В сучасному бізнес-середовищі, завдяки глобалізації та швидким технологічним змінам, управління командами набуває особливої актуальності. У такому контексті Conversation, Feedback, Recognition (CFR) пропонує комплексний підхід для оптимізації роботи команд та створення ефективного комунікаційного середовища з системним наданням зворотного зв'язку.

Платформа з розвитку карʼєри Happy Monday проаналізувала вакансії і зробила висновок, що невелика кількість відгуків часто пов’язана з текстом самої вакансії. Тож у відповідь компанія створила порадник, який на реальних прикладах навчить працедавців писати дієві тексти вакансій. Ми занотували декілька порад для вас, які зроблять ваші вакансії кращими й допоможуть познайомити пошукача з компанією

Ринок праці – це сукупність економічних відносин, що виникають між роботодавцями (покупцями праці) і працівниками (продавцями праці) з приводу купівлі-продажу трудових послуг. Він є важливою складовою економічної системи будь-якої країни, оскільки саме тут визначаються умови зайнятості, рівень заробітної плати, рівень безробіття та інші показники, що впливають на економічне та соціальне благополуччя населення.

У нашому надзвичайно динамічному світі, важливо вміти оптимізувати свій простір та заощаджувати свій час. Це особливо актуально для HR-менеджерів, адже саме вони дуже часто є найбільшими «бджілками» будь-якої компанії, завалені купою завдань та звернень. Аби уникнути непорозумінь та вчасно встигати опрацьовувати всі запити та проблеми, кожен HR має спробувати один важливий інструмент – шаблони. 

В останні роки все більше компаній зіткнулися з проблемою раптових та частих звільнень, які стаються ніби на порожньому місці. Але чи справді це так? Чому таке явище, як висока плинність кадрів, стає все більш поширеною? Сьогодні ми розповімо вам про коефіцієнт плинності кадрів та як використати цей показник для приваблення та утримання найкращих фахівців.

Добровільна плинність кадрів є ключовим питанням для більшості організацій у сучасному бізнес-середовищі. Це поняття визначає, як часто співробітники обирають покинути компанію за власним бажанням. Добровільна плинність є важливим аспектом управління персоналом, оскільки вона відображає ступінь задоволеності та залученості працівників і може міцно впливати на ефективність та успішність організації. 

Рев’ю – це не лише про можливе підвищення. Це також про усвідомлення, чого вже досягнув працівник та на що він або вона ще здатні. Саме під час рев’ю можливо з’ясувати, як далі рухатися співробітнику, чого навчатися та над чим працювати. Сьогодні ми вам розповімо про те, якими бувають рев’ю, та як їх правильно проводити.

KPI (Key Performance Indicators, ключові показники ефективності) – це метрики, які використовуються для оцінки та вимірювання успіху організації або окремих співробітників у досягненні стратегічних та оперативних цілей. Кожен ключовий показник ефективності дозволяє визначити, наскільки ефективно компанія або окремий співробітник виконує поставлені завдання, і служить інструментом для прийняття управлінських рішень.

Бонуси для співробітників – це форма додаткової винагороди, яку організація надає своїм працівникам, окрім їхньої основної зарплати або годинної оплати. Ці винагороди можуть приймати різні форми та мети, і вони призначені для мотивації, винагороди за досягнення цілей, а також забезпечення взаємовідносини між працівником та організацією. Бонуси можуть бути виплачені у грошовому еквіваленті, у формі подарунків, подорожей, акцій або будь-яких інших матеріальних або нематеріальних благ.