Усі статті — сторінка 25

Війна безперечно сколихнула ринок праці. За даними Work.ua кількість вакансій розміщених на порталі впала у 15 разів у березні 2022 року. Однак аналітика платформи OLX Робота відмічає позитивні тенденції: у період з 24 лютого 2022 року до вересня 2023 року ринок відновився на 92%. 

Саме HR задають вектор розвитку корпоративної культури. І благодійність наразі є ще більш затребуваною, зважаючи на умови в яких ми працюємо. Добрі справи зміцнюють команду та дозволяють змотивувати навіть тоді, коли це здається неможливим. Тож, покроково розбираємось як це робити.

18 травня 2024 року у дію вступає новий закон про внесення змін до мобілізації та військового обліку. Та як подбати про співробітників в таких умовах? Й до яких змін готуватися бізнесу? Відповіді на ці та інші питання нам допомогли професійні юристи. 

Кар'єрограма — це стратегія розвитку, яка враховує цілі та потенціал працівника у контексті компанійної місії. Вона відображає індивідуальні маршрути зростання, допомагаючи кожному співробітнику розуміти свої перспективи і шляхи досягнення нових висот.

Розвиток персоналу є фундаментом успішного бізнесу. Це не просто стратегія адаптації до ринку, а ключ до підвищення продуктивності, збереження співробітників і зміцнення командного духу. 

Існує три ключові стратегії розвитку персоналу: апскілінг, рескілінг і крос-скілінг. Кожен з цих підходів має свої особливості та переваги, але всі вони спрямовані на підвищення ефективності команди та адаптацію до нових викликів.

Апскілінг: що це і як працює?

Апскілінг (upskilling) – це процес підвищення кваліфікації або розширення поточних навичок працівників. У більшості випадків це стосується навчання новим знанням у межах тієї ж сфери. Наприклад, менеджер відділу продажів може пройти курси з управління проєктами, щоб краще організувати роботу команди, або отримати MBA для покращення стратегічного мислення.

Переваги апскілінгу:

1. Підвищення продуктивності. Працівники, які мають можливість поглиблювати свої знання, краще справляються зі своїми обов'язками.
2. Актуалізація знань. Швидкий розвиток технологій вимагає постійного оновлення навичок, і апскілінг дозволяє уникнути застарівання знань.
3. Утримання талантів. Співробітники, які відчувають можливість професійного розвитку, частіше залишаються лояльними до компанії.

Апскілінг може бути особливо корисним у галузях, де технологічні зміни відбуваються швидко, наприклад, в IT-секторі, де важливо завжди бути в курсі новітніх технологій та підходів.

Використовуючи HURMA, компанії можуть автоматизувати процес планування та реалізації апскілінгу. Система дозволяє створювати індивідуальні навчальні плани для співробітників, моніторити їх прогрес та збирати відгуки про тренінги, що підвищує ефективність навчання.

Рескілінг: що це і коли його використовувати?

Рескілінг (reskilling), або перекваліфікація – це навчання нових навичок, які необхідні для виконання абсолютно іншої роботи. Це не просто вдосконалення вже наявних знань, а підготовка до нової ролі. Наприклад, співробітник, який раніше працював у відділі підтримки клієнтів, може пройти навчання і стати тестувальником програмного забезпечення.

Переваги рескілінгу:

1. Адаптація до нових реалій ринку. У випадку автоматизації або зникнення певних професій компанії можуть навчати співробітників для нових ролей.
2. Збереження кадрів. Рескілінг допомагає компаніям не втрачати цінних співробітників, пропонуючи їм нові можливості замість звільнення.
3. Підвищення гнучкості. Перекваліфікація дозволяє компаніям швидко адаптуватися до змін, готуючи співробітників до виконання нових завдань.

Рескілінг є ефективним підходом для секторів, які швидко змінюються або стикаються з дефіцитом кваліфікованих кадрів. Він також використовується під час масштабних трансформацій компаній, коли необхідно оперативно перекваліфікувати персонал для підтримки нових бізнес-процесів.

HURMA надає можливості для збору даних про поточні навички співробітників, аналізу їхньої відповідності новим ролям та постановки цілей у процесі навчання. Це допомагає HR-менеджерам краще орієнтуватися в процесах розвитку персоналу та ефективніше використовувати наявні ресурси.

Крос-скілінг: що це і чому він важливий?

Крос-скілінг (cross-skilling) – це перехресне навчання, що фокусується на розвитку навичок, які характерні для інших посад у компанії. Цей підхід дозволяє працівникам виконувати завдання, які виходять за межі їхньої основної ролі. Наприклад, бухгалтер може навчитися основ маркетингу для кращої співпраці з відповідним відділом.

Переваги крос-скілінгу:

1. Підвищення гнучкості. Співробітники, які мають навички з різних сфер, можуть ефективніше реагувати на зміни в роботі.
2. Покращення взаємодії між відділами. Коли співробітники розуміють процеси інших відділів, комунікація стає більш ефективною.
3. Розвиток універсальних навичок. Завдяки крос-скілінгу працівники стають більш універсальними, що допомагає краще розподіляти ресурси в компанії.

Крос-скілінг корисний для створення більш динамічної робочої культури, де співробітники готові взаємодіяти один з одним і брати на себе нові завдання, якщо це необхідно.

Завдяки HURMA System HR-фахівці можуть організовувати перехресне навчання, а також надавати доступ до внутрішніх курсів і тренінгів через систему.

Як обрати правильний підхід?

Вибір між апскілінгом, рескілінгом та крос-скілінгом залежить від багатьох факторів, таких як бізнес-потреби, рівень підготовки працівників та культура навчання. Якщо компанія має потребу у розширенні навичок в поточній сфері, оберіть апскілінг; якщо необхідно освоювати нові ролі, — рескілінг; якщо потрібна гнучкість і міжфункціональна співпраця, — крос-скілінг.

HURMA надає всі інструменти для інтеграції цих підходів у стратегію управління персоналом, допомагаючи компаніям бути більш адаптивними, продуктивними та конкурентоспроможними на ринку.

Конфлікти на робочому місці є невід'ємною частиною корпоративної культури, яка формує установки та очікування у команді. У статті розкрили причини виникнення конфліктів, їхню роль і користь, а також дали практичні поради щодо ефективного розв'язання конфліктних ситуацій

Чи може успішний бізнес у сучасному світі існувати без маркетолога? В умовах високої конкуренції за увагу та гроші споживача це майже не можливо. Однак для того, щоб дійсно мати перевагу над конкурентами необхідно кандидата, який буде мати сильні soft skills та бездоганні технічні навички. А це задача із зірочкою. У цій статті ми розглянемо ключові кроки та стратегії для ефективного пошуку маркетолога, а також поділимось запитаннями, які ви можете використовувати на співбесіді.

Ефект Рінгельмана є особливо актуальним у сфері HR та рекрутингу, де великі команди можуть страждати від недостатньої залученості або зниження ефективності через розмивання відповідальності. У цій статті ми розглянемо, як цей ефект впливає на командну роботу в HR-процесах та рекрутингу, а також запропонуємо практичні стратегії для його мінімізації.

Комунікація – це не лише про обмін інформацією. Вона відіграє ключову роль у побудові довіри та формує почуття приналежності до колективу. У статті запропонували стратегії щодо покращення внутрішніх комунікацій, такі як створення узгодженого плану, регулярне оновлення інформації, відкритий діалог та спрощення способу донесення повідомлень

У цій статті ми розглянемо ключові аспекти проведення співбесіди з бухгалтером, запропонуємо ефективні питання, які допоможуть вам зрозуміти, чи підходить кандидат вашим вимогам і потребам.