Експерти — сторінка 7

Традиційно числа та цифри — краще тисячі слів. Навіть якщо це стосується лояльності. Бо звільнення та заміна нелояльного працівника для вашого бізнесу коштує удвічі дорожче, ніж його річна зарплатня. Правда ж, переконливий аргумент прочитати статтю, розібратись, як з лояльністю у вашій компанії, та посилювати її за можливості?

Кожна компанія обирає ту корпоративну культуру, яка близька його засновникам та працівникам. I якщо ваш працівник при потраплянні в компанію бачить розбіжності в цінностях, про які йому говорили при найманні, якщо він помічає асинхрон в діях компанії, працює в оточенні токсичних працівників та керівників чи помічає невідповідний стиль лідерства, це все може призвести до його вигорання. Як цьому запобігти, розказали у статті

Поки все триває, ми не задумуємося, що чекає роботодавців та нас, HR-ів, по завершенню війни. Все точно закінчиться нашою перемогою і тоді доведеться засотати рукави, порахувати наші втрати та надбання та багато-багато працювати. А що робити вже зараз? Аналізувати та готуватися до часів після перемоги. Бо там на нас чекає багато того, що ми ніколи не робили. 

В статті розкажемо про те, як зміниться ринок праці після війни, які є очікування по прогнози.

Чи здатна ваша команда долати труднощі? Чи може вона стати ефективнішою, коли обставини стають все більш несприятливими? Чи вміє ваш колектив адаптуватися до змін і досягати успіху в умовах нестабільності? Відповіді на ці питання можуть визначити рівень життєстійкості в вашій команді

Важливих факторів, що сприяють успіху організації, можна назвати безліч. Їх точно набереться не один десяток. Одним із факторів, що здебільшого живуть в тіні, є ефективна співпраця HR-відділу з менеджментом компанії. У статті розкажемо про 7 основних аспектів, які допоможуть HR-ам побудувати якісні стосунки з керівництвом

У нашій країні сьогодні постають складні виклики демографічного, соціального і технологічного характеру. Люди розраховують, що бізнес візьме на себе ключову роль у вирішенні цих проблем. Однак, різні дослідження та досвід Ізраїлю показують, що Україні належить пройти складний шлях. Багато керівників з досвідом управління персоналом в Ізраїлі підтверджують це. У стаття поговоримо про ведення бізнесу в умовах безперервної війни: досвід Україна/Ізраїль

Організувати правильну роботу віддаленої команди не так просто, як може здатися на перший погляд. На жаль, немає чарівної формули, яка б дала змогу правильно вибудувати всі бізнес-процеси. Проте є перевірені підходи та методи, використовуючи які, ви зможете згуртувати колектив та підвищити ефективність роботи у віддаленій парадигмі. Про них і піде мова в цій статті

Неодноразово ми зіштовхуємось з проблемою заплутаності робочих процесів, іноді надтої бюрократизації, чи ще гірше – відсутності відповідальної особи. Комунікаційна карта – це саме той інструмент, який допомагає вибудувати робочий процес без зайвих «петель». Дана стаття охоплює себе теорію а також практичні приклади, які допоможуть зрозуміти принципи використання даного інструмента й підводні камені його впровадження.

Добробут співробітників з’являється у фокусі уваги все більшої кількості компаній. Тренд на wellbeing перестає сприйматись компаніями, як бенефіт.  Компанії розглядають його, як частину people-стратегії, певним чином «гігієнічну необхідність». Це вже звична практика у світі, яка набирає обертів в Україні. Ми вирішили розповісти про неї більш детально на прикладі реального кейсу компанії Samsung та рекомендації від платформи корпоративного добробуту РОЗУМІЮ.

Працедавцям важливо допомогти кандидатам/-кам в інтеграції та зробити так, щоби кожен етап взаємодії з компанією проходив прозоро, чесно та етично. Розповідаємо, які правила допоможуть організувати цей процес.