Усі статті — сторінка 3

Компенсаційний пакет має бути зрозумілим. Працівник повинен бачити не просто перелік “плюшок”, а логіку: що компанія покриває, чому саме це, які умови отримання, як подати заявку тощо.

Українські ритейлери витрачають дедалі більше ресурсів, щоб знайти касирів, продавців, комплектувальників, працівників складу та кур’єрів. 

У LinkedIn можна знайти кандидата, але не отримати відповіді. Можна купити Recruiter, але продовжити писати в порожнечу. Тому в цій статті розбираємо головне: що реально впливає на результат у LinkedIn-рекрутингу — платні функції, профіль рекрутера, персоналізація, нетворк чи все разом.

Корпоративне вивчення англійської мови та освітні програми для дітей співробітників — не просто приємний бонус, а доведений спосіб підвищити залученість команди та знизити плинність кадрів. У цій статті розглянемо, що говорять дослідження та як це працює на практиці.

Про реальні ситуації, які рекрутер бачить щодня: кандидат погодився і зник, кухар не вийшов на стажування, керівник закладу не дав зворотний зв’язок, вакансія зависла, а зміна вже завтра…

У цьому гайді розбираємо, що саме змінилося, які дати потрібно контролювати та як підготувати кадровий облік до нових правил.

До системної автоматизації частина HR-процесів жила у звичних, але не завжди зручних для масштабу інструментах: таблицях, спільних календарях, чатах і ручному обміні даними. Для невеликого обсягу задач це ще могло працювати, але з ростом кількості процесів така модель почала забирати занадто багато часу й уваги.

HURMA відвідала RAU EXPO 2026 і радо ділиться інсайтами одної з головних подій для українського ритейлу, девелопменту, виробників FMCG і технологічних компаній.

Проста ATS система найму закриває базові етапи: вакансія, кандидат, етапи, коментарі, статуси. Це потрібна основа. Але коли компанія наймає десятки або сотні людей на місяць, самої основи вже мало.

Спільні враження з батьками мають набагато глибший вплив, ніж просто нові речі.