Усі статті — сторінка 3

20 травня у Києві відбулася 19’PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE.

Коли компанія обирає HRM-систему, вона обирає не тільки зручність, автоматизацію чи швидкість впровадження. Вона обирає в тому числі архітектуру, в якій житимуть її найчутливіші внутрішні дані.

Хтось порадив школу, десь трапилась реклама, або рішення приймається за принципом дешевшої пропозиції. Але чи відповідатиме такий вибір конкретним задачам компанії?

Розкажемо, як реально працювати з Djinni, DOU та Work.ua, чим вони відрізняються і як шукати кандидатів так, щоб не витрачати зайві години на нерелевантний потік.

Після початку повномасштабної війни умови ведення бізнесу суттєво змінилися, і процеси найму не стали винятком.

Що про рутину кажуть реальні HR? Дізналися думки фахівчинь, провели опитування та розказали вам у цьому матеріалі.

Про метрики та підходи до headcount planning - як і для чого все це рахувати.

1000 резюме на одну QA-вакансію — це приблизно 4 робочі дні ручного скринінгу й близько $330 витрат на одну вакансію.

Про закони і штрафи. Про реальні кейси з невдалим фіналом. І, звісно, приклади та поради для полегшення життя у важкому ритмі найму:)

Колись вибір декількох інструментів для роботи був абсолютно логічним. Але команда росте далі, до 50-80-150 співробітників, і CEO починає питати “Скільки це займає?”, “Де ми втрачаємо час?”, “Чому онбординг триває два тижні?”, “Скільки нам коштує найм?”.