HR — сторінка 15

Народна мудрість «Дарувати подарунки приємніше, ніж отримувати» знайшла своє застосування у кадровій політиці компаній. Збільшення лояльності співробітників через вручення подарунків вже практикують безліч HR-відділів.

Багато хто чув про коучинг, проте не кожен розуміє, в чому полягає його зміст і як він відрізняється від інших методів навчання, таких як наставництво чи тренінги. У цій статті ми розглянемо, що саме стоїть за поняттям коучингу, розкриємо основні техніки та методи, які використовуються в його практиці.

Багатьом компаніям усе ще важливо, щоб співробітники приходили в офіс або постійно мешкали недалеко від нього. Проблема в тому, що не всі відповідні кандидати на найскладніші позиції живуть в одному місті з вами.

Звільнення ефективного співробітника — не тільки печаль та біль будь-якого HR. Це втрата грошей і часу для компанії. У цій статті розповідаємо про «дзвіночки», які допоможуть визначити майбутніх втікачів.

Існує думка, що IT — це вільна від ділових листувань сфера, де всі ходять у худі та п'ють фільтр-каву. Спойлер — це неправда, точніше, правда лише частково. В IT зазвичай дійсно немає величезної кількості документів і паперових наказів, але нікуди не зникли інші моменти: листування з замовниками, обговорення різних питань всередині команди, робочі чати.

У цьому тексті ми розповімо про деякі слова і фрази, яких у діловому листуванні краще уникати. Якщо, звичайно, ви хочете залишитися у хороших відносинах з усіма його учасниками.

Онбордінг — це перше враження про компанію і, можливо, головний крок до вічної та взаємної любові. Щоб «метч» відбувся, на допомогу роботодавцю приходять різні прийоми. Наприклад, welcome-бокси. Розповідаємо, що це таке, як збирати «вітальну коробку» і чим «обдаровувати» віддалених працівників.

Сьогодні HURMA System приймає вітання! Розповімо про наші досягнення за цей непростий для всіх рік і трішки порушимо традицію – самі будемо дарувати подарунки! 🙂

Оскільки HR - людина, робота якої полягає у взаємодії з людьми, ми вирішили, що вам буде корисно розуміти як свої відчуття у важких ситуаціях, коли від вас нічого не залежить, так і почуття співробітників. Сьогодні обговоримо модель прийняття неминучого Елізабет Кюблер-Росс і розберемо кожну з п'яти стадій.

HCM – це абревіатуру до Human Capital Management, що означає керування людським капіталом. Це комплексний підхід до управління та оптимізації таких ресурсів компанії, як працівники та їхні навички, уміння та інше. HCM охоплює безліч практик та процесів, що стосуються HR, як-от найм фахівців, керування продуктивністю, розвиток працівників, HR планування тощо. 

Емоційний інтелект – це здатність розпізнавати, розуміти, керувати та ефективно використовувати емоції в собі та у стосунках з іншими. Це передбачає усвідомлення власних емоцій і відповідність їм, а також чутливість до емоцій інших і співчуття до них.

В останні роки все більше компаній схиляються до найму людей, у яких високий емоційний інтелект. Адже саме ці люди здатні ефективно працювати в команді та керувати персоналом, розуміючи його потреби та емоції.