Експерти — сторінка 13

Дізнайтеся, як ефективний діловий лист допомагає стати супер HR або ж рекрутером.

Отже, що робити, якщо кандидат залишив поганий відгук про вашу компанію? На Доу, наприклад?

Ще в далеких 90-х перші Українські ІТ-компанії працювали з технічними гігантами світового масштабу як от General Electric. Саме тоді й почалась трансформація української ІТ-сфери, зокрема і її бізнес-культури.

Є одна незручна правда: ніяких магнетичних формул смачних текстів не існує. Якщо людина в пошуку, вона відгукнеться на будь-який релевантний опис вакансії або лист. Що та як написати кандидату, щоб вакансія його зацікавила?

Гейміфікація – один із трендів корпоративного навчання, який набирає все більші обороти. Чому саме цей тренд став таким популярним та має великий попит останні роки?

Олена Жильцова, керівниця Executive MBA kmbs та авторка програми «Управління навчанням. Системний підхід до L&D» ділиться думками про те, що необхідно для ефективного самонавчання та яких помилок варто уникати. 

У більшості випадків, нам важко пояснити різницю між хронічним стресом та емоційним вигоранням, якщо ми не заглибимося в визначення цих понять, симптомів та наслідків.

Компетентнісний підхід – передовий для багатьох компаній підхід в управлінні персоналом. Підбір, оцінка та розвиток працівників – в основі цих процесів у більшості організацій полягає модель компетенцій.

Що саме ми оцінюємо, коли оцінюємо рівень розвитку компетенції? Розберемося, що містить в собі оцінка управлінських компетенцій та що вона надає бізнесу. 

Побудова сильного HR-бренду і залучення в свою команду найкращих фахівців – складний і комплексний процес. Важлива його частина – інвестування коштів у навчання і комфортні умови для розвитку. Інструментів при цьому використовується безліч, а нові підходи і методи виникають з кожним днем. Але класичне менторство було і залишається одним з найбільш ефективних форматів передачі знань. Чому? Давайте розбиратися.

Оцінка персоналу існує вже давно, постійно видозмінюється і розвивається. В реаліях українського ІТ, найчастішим показником, за яким оцінюють компанії, є ефективність. Тут теж не все так просто, бо кожна компанія бачить ефективного працівника по-своєму. Проте, більшість сходяться на думці, що в основі ефективності лежать: результат роботи та ресурси, які були задіяні на його отримання.