Експерти та новини — сторінка 14

Кожна компанія обирає ту корпоративну культуру, яка близька його засновникам та працівникам. I якщо ваш працівник при потраплянні в компанію бачить розбіжності в цінностях, про які йому говорили при найманні, якщо він помічає асинхрон в діях компанії, працює в оточенні токсичних працівників та керівників чи помічає невідповідний стиль лідерства, це все може призвести до його вигорання. Як цьому запобігти, розказали у статті

Поки все триває, ми не задумуємося, що чекає роботодавців та нас, HR-ів, по завершенню війни. Все точно закінчиться нашою перемогою і тоді доведеться засотати рукави, порахувати наші втрати та надбання та багато-багато працювати. А що робити вже зараз? Аналізувати та готуватися до часів після перемоги. Бо там на нас чекає багато того, що ми ніколи не робили. 

В статті розкажемо про те, як зміниться ринок праці після війни, які є очікування по прогнози.

Чи здатна ваша команда долати труднощі? Чи може вона стати ефективнішою, коли обставини стають все більш несприятливими? Чи вміє ваш колектив адаптуватися до змін і досягати успіху в умовах нестабільності? Відповіді на ці питання можуть визначити рівень життєстійкості в вашій команді

Важливих факторів, що сприяють успіху організації, можна назвати безліч. Їх точно набереться не один десяток. Одним із факторів, що здебільшого живуть в тіні, є ефективна співпраця HR-відділу з менеджментом компанії. У статті розкажемо про 7 основних аспектів, які допоможуть HR-ам побудувати якісні стосунки з керівництвом

У нашій країні сьогодні постають складні виклики демографічного, соціального і технологічного характеру. Люди розраховують, що бізнес візьме на себе ключову роль у вирішенні цих проблем. Однак, різні дослідження та досвід Ізраїлю показують, що Україні належить пройти складний шлях. Багато керівників з досвідом управління персоналом в Ізраїлі підтверджують це. У стаття поговоримо про ведення бізнесу в умовах безперервної війни: досвід Україна/Ізраїль

Організувати правильну роботу віддаленої команди не так просто, як може здатися на перший погляд. На жаль, немає чарівної формули, яка б дала змогу правильно вибудувати всі бізнес-процеси. Проте є перевірені підходи та методи, використовуючи які, ви зможете згуртувати колектив та підвищити ефективність роботи у віддаленій парадигмі. Про них і піде мова в цій статті

Неодноразово ми зіштовхуємось з проблемою заплутаності робочих процесів, іноді надтої бюрократизації, чи ще гірше – відсутності відповідальної особи. Комунікаційна карта – це саме той інструмент, який допомагає вибудувати робочий процес без зайвих «петель». Дана стаття охоплює себе теорію а також практичні приклади, які допоможуть зрозуміти принципи використання даного інструмента й підводні камені його впровадження.

Добробут співробітників з’являється у фокусі уваги все більшої кількості компаній. Тренд на wellbeing перестає сприйматись компаніями, як бенефіт.  Компанії розглядають його, як частину people-стратегії, певним чином «гігієнічну необхідність». Це вже звична практика у світі, яка набирає обертів в Україні. Ми вирішили розповісти про неї більш детально на прикладі реального кейсу компанії Samsung та рекомендації від платформи корпоративного добробуту РОЗУМІЮ.

Як компаніям підтримувати працівників, що повернулися з фронту або йдуть туди? Про це сьогодні розповість Олександра Рось, практик у сфері Human Resources, з понад 10-річним досвідом роботи в цій сфері та готова відповісти на найважчі питання, до яких рано чи пізно прийде кожен HR-менеджер.

Працедавцям важливо допомогти кандидатам/-кам в інтеграції та зробити так, щоби кожен етап взаємодії з компанією проходив прозоро, чесно та етично. Розповідаємо, які правила допоможуть організувати цей процес.