Експерти — сторінка 13

13 вересня — день програміста! Хоч девелопери й технарі, все ж їхні серця завжди відкриті для креативних подарунків. Навіть, якщо ви не орієнтуєтеся в коді чи не знаєте, як пропатчити KDE2 під FreeBSD, ми підкажемо вам безпрограшні корпоративні подарунки. Які, до того ж, не коштуватимуть усіх грошей світу!

Хіба можна підготуватись до війни? Навряд. Тому всім нам довелось адаптуватись до екстремальних умов та приймати швидкі рішення. Як змінились потреби команди з 24 лютого та як піклуватися про співробітників, розповімо у статті.

Термін employee experience все частіше зустрічається у статтях про тренди в HR та доповідях на тему побудови команд. Давайте розберемось що таке employee experience, як з ним працювати та навіщо це робити.

Повномасштабне вторгнення росії в Україну 24 лютого змінило життя та плани всіх українців. Нова реальність, яка змусила (та змушує досі) швидко реагувати на зміни та адаптуватись до них. Тож як ІТ-компанії працюють зараз, та що змінилося в ІТ-рекрутингу?

У цій статті HRD Boosta Поліна Кучковська ділиться гайдом по створенню ефективної програми адаптації для менеджерів.

Тренінги все ще є одним з найефективніших рішень для підвищення навичок цілої команди менеджерів. Такий вид навчання допомагає команді залишатися на одній хвилі, розвиватися разом, бути залученими, а також розуміти корпоративну культуру. Сьогодні ми розповімо щодо порад під час проведення тренінгів на реальних прикладах з життя аутсорс та сервісних бізнесів.

Мерч сьогодні – це не просто «корпоративний одяг», а невіддільна частина HR-брендингу, «обличчя» компанії та один з інструментів для утримання працівників та спосіб привернути увагу нових претендентів. У цій статті розбираємо 5 трендів ІТ-мерчу на 2022 рік.

Ваші співробітники втомилися і вигоріли, вони переживають про фінансовий стан і добробут своїх сімей, туманність кар'єрних перспектив викликає у них стрес... 

Не буде перебільшенням, якщо скажу, що у кожного з нас серед колег знайдеться приблизно така людина: чемна, дуже відповідальна, на яку можна покластись, і навіть якщо попросити щось зробити в останній момент, вона докладе усіх зусиль, щоб виконати завдання. 

Навіщо дорослому і прагматичному світу бізнесу потрібні «м’які й плюшеві» корпоративні цінності? Щоб зробити поведінку співробітників передбачуванішою, а бізнес-процес стійкішими у турбулентні часи. Ох, на цій фразі, напевно, я б і сам перестав читати цю статтю, але якщо відразу цього не визнати, то навіть найбільш «вірні» з погляду людської моралі цінності, бізнес буде відторгати.