Усі статті — сторінка 57

Архітектура компетенції, також відома як структура компетенції або модель компетенції, є частиною структурованим фреймворком, яка окреслює знання, навички, здібності та поведінку, необхідні для успішного виконання певної роботи чи ролі. Архітектура визначає ключові компетенції або здібності, якими люди повинні володіти, щоб ефективно виконувати свої обов’язки та сприяти успіху організації.

Архітектура компетенцій зазвичай складається з набору компетенцій, які узгоджуються зі стратегічними цілями організації та вимогами до роботи. Ці компетенції можна класифікувати на різні рівнях, наприклад, основні компетенції, які є важливими для всіх співробітників, і компетенції, пов’язані з роботою, які стосуються конкретних ролей.

Активний кандидат – це заявник, який наразі проходить процес найму та активно шукає роботу. Вони можуть проходити перевірку, готуватися до співбесіди або конкурувати з іншим кандидатом. Такими кандидатами можуть бути будь-які фахівці, що вирішили шукати роботу з різних причин, як-от:

• Потреба у кращих умовах праці
• Бажання підвищити власний заробіток
• Пошук нових можливостей
• Рух кар’єрною сходинкою
• Звільнення
• Збанкрутування компанії або ж інші причини, що не залежать від кандидата, що призвели до втрати роботи

Акордна оплата праці – це така форма оплати праці, за якої заробітна плата нараховується за певну кількість робіт або послуг, які були виконані за певний час, встановлений заздалегідь. Іншими словами, це оплата праці, за якої її розмір визначений пропорційно обсягу виконаної роботи. Якщо оплата отримана не одним працівником, а кількома, то отримана зарплата розподіляється між членами команди або бригади.

Айсберг ігнорування (англ. iceberg of ignorance) - це поняття, яке походить від аналогії з айсбергом, де більшість льодового гірського масиву знаходиться під водою і не видно з поверхні. У контексті організаційного менеджменту та комунікації, айсберг ігнорування описує ситуацію, коли топ-менеджмент організації або керівники несвідомо ігнорують проблеми та виклики, які насправді існують на рівні підлеглих працівників.

Аутплейсмент (Outplacement) - це процес або послуга, надана організаціями для підтримки співробітників, які залишають компанію внаслідок зменшення штату, реструктуризації або інших причин. Його мета полягає в тому, щоб допомогти співробітникам успішно перейти на нові робочі місця за межами організації.

Світ навчається жити в новій реальності, самоізоляція та жорсткі карантинні заходи слабшають, і люди поступово повертаються до звичного життя. Стосується це й повернення в офіси. Більшість компаній за час пандемії повністю або частково перевели співробітників на віддалену роботу. Як тепер без болючих наслідків повернутися в офіс, на яких умовах та чи варто це взагалі? 

Оффер ― це не лише офіційний документ, але й потужний інструмент, який може визначити, чи обере кандидат вашу компанію. Важливо розуміти, що цей етап потребує не менше уваги, ніж сам процес підбору. У цій статті ми розглянемо, як створити незабутній оффер, що залишить позитивне враження та значно підвищить шанси на успішне працевлаштування.

Що таке Центр оцінки та в чому його цінність у процесі відбору кандидатів - пояснюють генеральний директор Formatta UA, Тетяна Коломбет і керівник консалтингового відділу Formatta UA, Валерія Стрельчина. 

Вас чекає детальна стаття про те, як утримувати співробітників у 2021 році, що таке утримання загалом, етапи життєвого циклу співробітника, і, звичайно ж, багато статистики, даних і цифр 😉

Сьогодні обговоримо, як компаніям вибудувати роботу з "зетами", як їх мотивувати та що для них є найбільш важливим фактором в роботі.