Усі статті — сторінка 5

Головні інсайти 19-ї CUSTOMER EXPERIENCE CONFERENCE

Як клієнтський досвід перетворюється на систему

06.10.2025
Характеристика з минулого місця роботи: як і навіщо використовувати під час найму

Перш ніж надіслати офер, варто переконатися, що кандидат справді підходить вашій команді. Один із способів це зробити — використати характеристику або рекомендації з попереднього місця роботи.

06.10.2025
Діаграма Ґанта: як спростити планування та контроль проєктів

Розказуємо про візуальний інструмент, який допомагає керувати часом і ресурсами.

03.10.2025
Що таке пейрол та як автоматизація спрощує управління виплатами?

Як скоротити час на розрахунок зарплат з кількох годин до кількох хвилин? – Впровадити автоматизований пейрол!

01.10.2025
Як найняти CMO: роль, обовʼязки та найм

Попит на сильних Chief Marketing Officer (CMO) продовжує зростати, а процес їхнього найму потребує системності та прозорих інструментів.

30.09.2025
OKR для HR та бізнесу: як ставити цілі та вимірювати результати

У цій статті — як працює методологія OKR, що вона змінює в організації та як автоматизувати цей процес для максимальної ефективності та вимірюваності.

29.09.2025
Навіщо потрібен ментор і як він може допомогти?

Рекрутерка чи HRD може роками шукати відповіді на запитання «як втримати команду», «які метрики відстежувати», «що робити, коли відділ зростає вдвічі». І часто ці відповіді вже давно відомі тим, хто пройшов подібний шлях раніше.

26.09.2025
15 причин звільнення кандидата з минулого місця роботи

Коли ви запитуєте людину на співбесіді про причину звільнення, відповідь не завжди буде прозорою. Часто кандидати обирають соціально-прийнятні формулювання, за якими насправді за ними може ховатися зовсім інше.

25.09.2025
Як найняти СТО: роль, вимоги та поради для бізнесу

Найм Chief Technology Officer (СТО, технічного директора) — один із найскладніших процесів для компанії, адже це рішення, від якого залежить стратегія розвитку, масштабованість продукту й ефективність технічної команди. У статті розбираємо, хто такий СТО, які обов’язки він виконує та як побудувати успішний процес найму.

24.09.2025
Методи ухвалення управлінських рішень: від логіки до практики

Управлінські рішення формують не лише напрямок розвитку компанії, але й визначають, наскільки ефективно команда працює, які ресурси використовуються, і як організація реагує на виклики. Саме тому кожен керівник повинен знати, як прийняти правильне рішення — це частина щоденної роботи.

22.09.2025

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: