HR — сторінка 3

Розберемося, що саме означає "корпоративна культура", як вона змінюється залежно від типу компанії та як її формувати свідомо.

У цій статті розбираємося, як надавати й отримувати зворотний зв’язок співробітнику, які бувають види фідбеку, чому це важливо та як налаштувати процес у компанії.

Ця стаття — про те, як створити документацію для онбордингу, яка справді працює. З прикладами, конкретикою та порадами, які можна реалізувати вже сьогодні!

У цій статті розбираємося, що таке план розвитку, як його скласти та впровадити на практиці за 10 простих кроків.

Коли в компанії немає чітких правил, виникає плутанина. Один співробітник працює з дому, бо “так домовлявся”, інший — бере лікарняний без попередження. Усе це — симптоми відсутності зрозумілих внутрішніх політик.

Хороший онбординг — це довгострокова лояльність, ефективність і тривала продуктивна співпраця. А ця стаття — про те, як створити класний процес онбордингу, після якого нова людина не думає про звільнення вже на другому тижні.

У цій статті розповідаємо, як працює eNPS, чому він важливий для HR і керівників, як його розрахувати та — головне — що робити з результатами.

Правильно організований онбординг допомагає не тільки швидко ввести нових співробітників у курс справ, а й зберегти їх мотивацію та лояльність до компанії. Ця стаття — практичний гід, як побудувати ефективний процес онбордингу, уникнути поширених помилок і автоматизувати рутинні завдання.

Розберімось, чому залученість команди — це ключ до успіху.

Залишімо свято жіночності та весни в минулому – подивімось на цей день без рожевих окулярів та стереотипів.