HR

Який показник найточніше відповідає на запитання «чи працює бізнес прибутково»? Це не обсяг продажів і не кількість клієнтів. Це звіт про прибутки та збитки (Profit and Loss statement, P&L) — документ, у якому кожна цифра має значення.

У цій статті розповідаємо, як використовувати SWOT-аналіз у HR, як проводити його правильно, на що звертати увагу та як автоматизувати цей процес.

Усі знають, що дані працівників треба зберігати. Але як це зробити зручно та автоматизовано?

Performance Review — це інструмент, який дозволяє не просто оцінити результати роботи, а й налагодити системний діалог про розвиток і цілі. У цій статті розберемося, що таке перформанс рев’ю, які бувають формати та етапи, як формувати метрики, проводити оцінку і створювати умови для зростання персоналу

У цій статті ми розглянемо, що таке матриця компетенцій, як її створити, впровадити й аналізувати, а також поділимося прикладами для різних ролей і готовим шаблоном для практичного використання.

Корпоративний портал — це не просто технічне рішення, а спосіб вибудувати зрозуміле, прозоре й зручне робоче середовище.

У цій статті — про практичне застосування ChatGPT у HR та рекрутингу, переваги та ризики, ідеї для автоматизації та правила «екологічного» впровадження ШІ в роботу команди.

В епоху кадрового голоду HR-спеціалісти мають не просто шукати людей, а розуміти, як з ними працювати довгостроково. Знати, що мотивує покоління Z, як не втратити X, чому міленіали швидко вигорають і як бумери впливають на командну культуру. Усе це — про теорію поколінь.

Доки команда невелика, більшість процесів можна тримати в голові або вести в Google Sheets. Але зі зростанням бізнесу така модель перестає працювати — зростає навантаження, збільшується кількість запитів, а помилки починають впливати на досвід співробітників і репутацію компанії.

Коли бізнес росте, управління персоналом стає складнішим. Таблиці переповнюються, рекрутери завалені листами, а керівники — не мають чіткої картини щодо команди. Тут і з’являється потреба в HRIS.