Експерти — сторінка 9

HR менеджмент під час війни: як піклуватися про персонал

Хіба можна підготуватись до війни? Навряд. Тому всім нам довелось адаптуватись до екстремальних умов та приймати швидкі рішення. Як змінились потреби команди з 24 лютого та як піклуватися про співробітників, розповімо у статті.

Як та навіщо працювати з employee experience

Термін employee experience все частіше зустрічається у статтях про тренди в HR та доповідях на тему побудови команд. Давайте розберемось що таке employee experience, як з ним працювати та навіщо це робити.

Як змінився рекрутинг в Україні під час війни та як компанії підтримують своїх працівників

Повномасштабне вторгнення росії в Україну 24 лютого змінило життя та плани всіх українців. Нова реальність, яка змусила (та змушує досі) швидко реагувати на зміни та адаптуватись до них. Тож як ІТ-компанії працюють зараз, та що змінилося в ІТ-рекрутингу?

Навіщо вчити менеджера бути менеджером: покроково про програму адаптації

У цій статті HRD Boosta Поліна Кучковська ділиться гайдом по створенню ефективної програми адаптації для менеджерів.

Як навчити співробітників думати: поради під час тренінгів

Тренінги все ще є одним з найефективніших рішень для підвищення навичок цілої команди менеджерів. Такий вид навчання допомагає команді залишатися на одній хвилі, розвиватися разом, бути залученими, а також розуміти корпоративну культуру. Сьогодні ми розповімо щодо порад під час проведення тренінгів на реальних прикладах з життя аутсорс та сервісних бізнесів.

IT-мерч: топ-5 трендів до Нового року 2022

Мерч сьогодні – це не просто «корпоративний одяг», а невіддільна частина HR-брендингу, «обличчя» компанії та один з інструментів для утримання працівників та спосіб привернути увагу нових претендентів. У цій статті розбираємо 5 трендів ІТ-мерчу на 2022 рік.

5 висновків про систему піклування

Ваші співробітники втомилися і вигоріли, вони переживають про фінансовий стан і добробут своїх сімей, туманність кар'єрних перспектив викликає у них стрес... 

Чому ваша компанія все ще не нова Apple чи Netflix? Або як тривога вбиває інноваційне мислення ваших співробітників

Не буде перебільшенням, якщо скажу, що у кожного з нас серед колег знайдеться приблизно така людина: чемна, дуже відповідальна, на яку можна покластись, і навіть якщо попросити щось зробити в останній момент, вона докладе усіх зусиль, щоб виконати завдання. 

Навіщо бізнесу цінності?

Навіщо дорослому і прагматичному світу бізнесу потрібні «м’які й плюшеві» корпоративні цінності? Щоб зробити поведінку співробітників передбачуванішою, а бізнес-процес стійкішими у турбулентні часи. Ох, на цій фразі, напевно, я б і сам перестав читати цю статтю, але якщо відразу цього не визнати, то навіть найбільш «вірні» з погляду людської моралі цінності, бізнес буде відторгати.

«Звільняти чи не звільняти» – ось питання. Як працювати зі складними співробітниками?

Компанія – це більше, ніж колектив індивідуальних особистостей. Це збалансований і чітко функціонуючий в одному стабільному темпі «організм». В компанії є ряд функцій, і відповідно ролей, завдяки яким вона рухається вперед і зростає.

Але що робити, коли соціальний клімат перестає бути позитивним та конструктивним? Як зрозуміти, де саме зникає теплота, що поєднує чесність, прозорість, турботу, прямоту і продуктивну роботу?

Одним з факторів, що спричиняють конфронтації може бути токсичність окремих членів колективу – «складних» або неконструктивних співробітників.

HR, Експерти
Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter