Експерти — сторінка 7

Олена Жильцова, керівниця Executive MBA kmbs та авторка програми «Управління навчанням. Системний підхід до L&D» ділиться думками про те, що необхідно для ефективного самонавчання та яких помилок варто уникати. 

У більшості випадків, нам важко пояснити різницю між хронічним стресом та емоційним вигоранням, якщо ми не заглибимося в визначення цих понять, симптомів та наслідків.

Компетентнісний підхід – передовий для багатьох компаній підхід в управлінні персоналом. Підбір, оцінка та розвиток працівників – в основі цих процесів у більшості організацій полягає модель компетенцій.

Що саме ми оцінюємо, коли оцінюємо рівень розвитку компетенції? Розберемося, що містить в собі оцінка управлінських компетенцій та що вона надає бізнесу. 

Побудова сильного HR-бренду і залучення в свою команду найкращих фахівців – складний і комплексний процес. Важлива його частина – інвестування коштів у навчання і комфортні умови для розвитку. Інструментів при цьому використовується безліч, а нові підходи і методи виникають з кожним днем. Але класичне менторство було і залишається одним з найбільш ефективних форматів передачі знань. Чому? Давайте розбиратися.

Оцінка персоналу існує вже давно, постійно видозмінюється і розвивається. В реаліях українського ІТ, найчастішим показником, за яким оцінюють компанії, є ефективність. Тут теж не все так просто, бо кожна компанія бачить ефективного працівника по-своєму. Проте, більшість сходяться на думці, що в основі ефективності лежать: результат роботи та ресурси, які були задіяні на його отримання.

На що звертати увагу при виборі співробітників? Як вести комунікацію і що ставити в пріоритет HR-фахівцю? Про це ми поговорили з HR-стратегом групи компаній ORNER & Jiwo Digital Agency, де сьогодні працює понад 50 співробітників.

Сьогодні у нас дуже цікава бесіда про не менш цікаву сферу - HR в агрогалузі. Команда Hurma System поспілкувалася з Наталією Романенко – керівником департаменту з управління персоналом в групі компаній “Укрлендфармінг”.

У цій статті ви зможете ознайомитися з метапрограмами, дізнатися, що це таке та як їх застосовувати у своїй HR-практиці. Якщо хочете вміти визначати образ мислення співрозмовника на зустрічах 1:1 чи співбесідах, тоді зробіть собі чай чи каву та давайте трохи поринемо у психологію.