Усі статті

Ідеальне враження ще до першого контакту або як ми прокачали карʼєрну сторінку HURMA

Розказуємо, скільки нових та крутих налаштувань зʼявилося.

17.09.2026
Що після Soft Skills Summit варто змінити в HR: 5 висновків, які забираємо в роботу

12–14 вересня у Києві проходив Soft Skills Summit 2026, і команда HURMA теж відвідала подію.

16.09.2026
Від ATS до Talent Acquisition платформи: коли компанії вже замало просто вести кандидатів

ATS — це про порядок у вакансіях. Talent Acquisition платформа — це про керованість найму.

16.09.2026
HR для міста: як Львівська міська рада цифровізує рекрутинг з HURMA

Львівська міська рада систематизувала рекрутинг, перейшла від несистематизованих  запитів і таблиць до прозорого процесу, скоротила ручну роботу в аналітиці та звітності й отримала доказову базу для аналітики та комунікації всередині організації.

15.09.2026
Опитування eNPS: що це, як рахувати індекс лояльності співробітників і що робити з результатами

У цій статті розповідаємо, як працює eNPS, чому він важливий для HR і керівників, як його розрахувати та — головне — що робити з результатами.

07.09.2026
Як виміряти та підвищити залученість персоналу: Gallup Q12 + список питань українською

У цій статті розберемо, що таке Gallup Q12, як працює Q12, чим він відрізняється від eNPS, які питання можна використовувати в адаптованому форматі та як підвищувати залученість після опитування.

03.09.2026
Скільки коштує HR-процес, якщо він проходить через 5 різних систем

Дорогим HR-стек робить не п’ятий сервіс. Дорогим його робить п’ятий ручний перехід між сервісами.

02.09.2026
Ефект Даннінга-Крюгера: як не сплутати впевненість кандидата з компетентністю + 15 питань

У цій статті ми розберемо, що таке ефект Даннінга-Крюґера і як його розпізнати в кандидатах.

01.09.2026
Випробувальний термін при прийнятті на роботу: строки, оформлення і звільнення

Цей матеріал не є юридичною консультацією. Він пояснює загальну логіку випробувального терміну для HR, керівників і роботодавців.

31.08.2026
Організаційна структура підприємства: типи, приклади + 5 інструментів для HR

Організаційна структура потрібна не лише великим корпораціям. Вона важлива для будь-якої компанії, яка росте, наймає нових людей, відкриває нові напрями, запускає проєкти, змінює команди або хоче краще керувати відповідальністю всередині бізнесу.

28.08.2026

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: