Підписуйтесь на розсилку статей для HR і рекрутерів! Будьте в тренді з Hurma ;)
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
Коли команда хоче підтягнути англійську, в HR з’являється цілком логічне питання: зібрати всіх у групу чи організувати індивідуальні заняття? Універсальної відповіді немає. Формат залежить від рівня володіння англійською співробітників, робочих завдань, мети навчання, бажаної швидкості результату і, звісно, бюджету.
Тож починати варто не з ціни уроку, а з того, для чого саме команді англійська. Ця стаття була підготовлена в співпраці з міжнародною EdTech-компанією BUKI, що допомагає репетиторам по всьому світу знаходити учнів, а клієнтам – підбирати свого викладача.
Перед вибором формату визначте, в яких робочих ситуаціях співробітники переважно використовують англійську. Наприклад:
Ці завдання звучать схоже, але потребують різної організації навчального процесу. Якщо мета однакова для всієї команди, груповий формат може бути логічним. Однак для ситуації, коли потреби суттєво відрізняються, варто розглядати індивідуальні заняття.
Група ефективна, коли співробітники мають приблизно однаковий рівень і навчаються для однакових робочих завдань. Наприклад, відділ продажів регулярно спілкується з іноземними клієнтами, тому команді потрібно впевненіше вести зустрічі англійською.
У такому випадку груповий формат має кілька практичних переваг:
При цьому не варто автоматично вважати групу дешевшим варіантом. Вартість корпоративного навчання залежить від кількості учасників, тривалості й регулярності занять, моделі оплати. Тут важливо рахувати не просто ціну уроку, а інвестиції в англійську одного співробітника за весь період.
Індивідуальний формат доречний, коли команду складно навчати за однією програмою.
Наприклад, у відділі п’ятеро людей: двоє мають B2, ще двоє — B1, а новий співробітник лише починає використовувати англійську в роботі. Якщо запропонувати всім один курс, частині групи може бути занадто легко, а частині — занадто складно.
Індивідуальні заняття мають сенс і в інших ситуаціях:
У цьому випадку індивідуальна програма дає змогу не витрачати навчальний час на те, що співробітник уже добре знає, а сфокусуватися на пріоритетних задачах.
За даними BUKI, середня вартість години занять з англійської у 2026 році становить 410 грн. Ставка залежить від міста, формату та конкретного викладача.

Для індивідуальних занять це означає, що бюджет варто рахувати не просто за формулою «ціна уроку × кількість співробітників». Також важливі тривалість програми, частота занять і загальна кількість навчальних годин.
З корпоративною англійською порівняння трохи складніше: різні курси використовують різні моделі розрахунку. Наприклад, Live English вказує 797 грн за 60 хвилин General English; 979 грн — за Business English; 1197 грн — за Custom English School. Englishdom розраховує вартість корпоративного навчання індивідуально залежно від параметрів програми.
HR краще порівнювати не ціну уроку, а вартість навчання одного співробітника за місяць або весь курс і відразу уточнювати, що в неї входить: тривалість заняття, кількість учасників, навчальні матеріали, контроль прогресу, звітність тощо.
Тоді цифра в комерційній пропозиції стає набагато зрозумілішою: можна побачити, скільки компанія фактично інвестує у навчання кожного фахівця.
Розглянемо гібридний сценарій. Наприклад, основна команда може займатися разом, якщо в неї схожий рівень і спільні робочі завдання. Нових співробітників можна тимчасово навчати індивідуально, щоб вони підтягнулися до рівня групи. А працівнику, який готується до конкретних переговорів або презентації, додати кілька індивідуальних занять під окреме завдання.
Такий підхід стане у пригоді командам, якщо рівень англійської поступово змінюється через найм, перехід співробітників між ролями або запуск міжнародних проєктів.
У цьому випадку HR не обов’язково має ухвалювати рішення «або група, або індивідуально». Іноді раціональніше поєднати обидва формати.
Перед тим як порівнювати пропозиції та рахувати бюджет, достатньо відповісти на п’ять запитань:
Ці відповіді допомагають визначити, який формат дасть команді потрібний результат за прийнятний бюджет у встановлені строки.
У корпоративній англійській немає універсального формату, який однаково ефективний для всіх компаній. Найкращий варіант той, що відповідає цілям, особливостям і можливостям конкретної команди. Тож перед стартом HR варто оцінити чотири речі: рівень співробітників, їхні робочі потреби, цілі навчання та доступний бюджет. Коли ці параметри визначені, вибір між груповими та індивідуальними заняттями стає значно простішим, а іноді оптимальним рішенням виявляється поєднання обох форматів.
Авторські статті та коментарі до них показують виключно експертизу та думку їх авторів. Редакція HURMA може не поділяти погляди авторів.
Я даю свою згоду на обробку Персональних Даних у відповідності з Політикою конфіденційності та приймаю Угоду користувача
“Не зараз” — не означає “ніколи”: як працює резерв кандидатів у HURMA
Залучення талантів або talent acquisition