Підбір персоналу

Чи знаєте ви, чому тести на логіку такі популярні? Саме вони допомагають виявити нестандартне мислення кандидатів, що надзвичайно важливо для ряду професій на ринку. Також, з їх допомогою можна оцінити стійкість до стресів і особистісні якості претендента на посаду.

Іноді для того, щоб знайти потрібного фахівця, стандартної співбесіди недостатньо. Тоді рекрутери вдаються до нестандартних питань і методів. Один з них — групова співбесіда.

Що насправді робота на фрілансі означає для фахівця, які переваги і недоліки такого виду співпраці і чи є «підводні камені»? Команда Hurma System вирішила розібратися в цій темі і поділитися результатами з вами.

Сьогодні ми розберемо, як правильно використовувати case-метод, що потрібно враховувати при складанні ситуаційного інтерв'ю, і які типи кейсів радить використовувати HR-гуру - Світлана Іванова.

Відповідь на це питання цікавить багатьох, тому що ці поняття здаються ідентичними. Адже основна мета рекрутера – допомогти компанії та фахівцю знайти один одного і зробити це так, щоб їхня співпраця була довгою. Але сам пошук відповідних на вакантну посаду фахівців називають сорсинг. Так у чому ж різниця між рекрутером і сорсером? Нумо розбиратись і шукати основні відмінності.

Як визначити, що перед вами хороший менеджер? Досить складно, погодьтеся. Особливо, якщо ви бачите людину вперше, і ця перша зустріч відбулася на співбесіді. Сьогодні ми поговоримо про те, які запитання треба поставити й на що варто звернути увагу рекрутеру, якщо він хоче найняти дійсно хорошого керівника.

Продуктивна співбесіда – нелегке завдання для рекрутера. Адже якщо кандидат підготувався і добре відповів на стандартні запитання, то зрозуміти, чи підходить він на цю посаду насправді – дуже важко. Щоб не втрачати час, пропонуємо вам подивитися на інтерв'ю з кандидатами з точки зору досвіду світових компаній. Вони не бояться експериментувати. А ви?

Одним із найскладніших завдань для будь-якої компанії є набір та утримання талановитих співробітників. Незалежно від галузі, пошук потрібних людей часто є проблемою. Тим не менш, сфера IT стикається з унікальними перешкодами, багато в чому через шалені темпи свого розвитку.

Професійний HR, як Шерлок з однойменного серіалу, дивиться на кандидата і вже знає не тільки те, де він був минулого літа, але й що корисного той принесе команді. Коли на співбесіду приходить A-Player, у рекрутера загоряється імпровізована лампочка в голові. Сьогодні ми обговоримо як працювати з такими співробітниками та чому вони обов'язково повинні бути в команді.

Технології використовуються практично у всіх аспектах процесу найму – від визначення робочих місць і складання резюме до проведення перевірок біографічних даних і проведення співбесід з людьми. Соціальні, мобільні, аналітичні й хмарні технології взяли основне з настільної й паперової діяльності та перетворили її в динамічний і інтуїтивно зрозумілий бізнес-процес.