Усі статті — сторінка 60

Вся інформація на екрані, детальна статистика, зручний інтерфейс – в кейсі Sloboda Studio.

Сьогодні ми розповімо про нові дії в системі HURMA, як вони працюють, які завдання вирішують і які дії тепер будуть доступні.

Вигорання найбільш відоме, як професійне вигорання, термін, що походить від «вигорати» – гніватися. Як це визначити? Які причини? Як краще за все цьому запобігти? У статті автор постарається відповісти на ці питання. 

Чому бізнес-сторітелінг? Він сповідує дещо інший підхід, працює з емоціями й смислами та допомагає відновити ту довіру, які було втрачено багатьма компаніями.

Редакція HURMA підготувала для вас нову статтю, у якій ми обговоримо, що таке сильна корпоративна культура та як її побудувати.

Повний прогноз успішності кожного з кандидатів на топпозиції дає можливість знизити ризики компанії до мінімуму. Прогноз успішності отримують за допомогою психометрики й ассесменту. Далі докладніше розповімо про ці інструменти й про висновки, які вони дозволяють зробити.

«А давайте проведемо навчання…» – казали вони. Досить часто це стає чи не єдиним рішенням для будь-яких проблем у компанії. Але кожен поважаючий себе спеціаліст з навчання має не просто проводити тренінги, а вести співробітників до цілей та допомагати швидше пристосуватись до змін. Цікаво, але мало хто замислюється над вимірюванням ефективності навчання, тому ця стаття буде 100% корисна для тих кому не все одно.

1 квітня в день сміху, на YouTube-каналі Hurma пройшов вебінар на зовсім несмішну тему: «Чи можна уникнути вигоряння або це норма життя» з Надією Недорезовою. Поговорили про те, що таке вигорання, його типах, яка роль біохімії в вигоранні і як взагалі від нього захиститися.

Різноманітність і інклюзивність – той тренд, якому компанії приділяли увагу ще у 2020 році, але у 2021 його ефект тільки посилився. 2021 – це рік, коли організації сфокусували увагу на DEI (diversity, equity and inclusion).

Віддалена робота, розподілені команди, віртуальний офіс, зум зустрічі та інші атрибути нової реальності стали нашою буденністю і ми всі здобули або ж сильно апгрейднули наші технічні навички. Це було вимогою реальності, яка швидко змінилася. Чого ще вона від нас потребує? Що дозволяє досягати успіху зараз? Які навички, характеристики, компетенції визначають успіх кандидатів, яких ми наймаємо? Які люди потрібні, щоб досягати бізнес результатів? Які керівники забезпечать результати команд?