Усі статті — сторінка 3

У цій статті Олена Крутоголов висвітила ключові проблеми, з якими стикається кожен HR на ринку праці та як можуть бути корисні методи “Fix the worker” та “Fix the job” для їх пом'якшення всередині компанії.

Внутрішнє переведення здається простою процедурою, але насправді зачіпає десятки деталей — від оновлення оргструктури до юридичних документів і адаптації в новій команді. У цій статті розповідаємо, як автоматизувати цей процес.

У роботі HR-відділу кожна хвилина на рахунку: онбординг, оцінки, заявки, нагадування, взаємодія з керівниками, звітність. Усе це важко тримати в голові, а ще важче — в Excel. Саме тому компанії переходять на CRM-системи, адаптовані для HR-процесів.

Навчання англійської — це інвестиція, яка швидко себе виправдовує. Якщо ваша команда регулярно спілкується з іноземними клієнтами, партнерами чи підрядниками, сильні мовні навички — це необхідність. Але як обрати мовну школу, яка дійсно дасть результат, а не просто «проведе курс»?

ATS-система — це про побудову зрозумілого й комфортного процесу підбору, де кожен знає, що відбувається, чому саме так і що робити далі. А от як впровадити ATS в компанію — розповідаємо у цій статті.

Розглянемо, з чого складається успішне управління командою рекрутерів, які стратегії працюють і що реально варто автоматизувати.

Ця стаття — про те, які HR-метрики справді важливо відстежувати. Розкажемо, як їх рахувати, навіщо це потрібно HR-фахівцям і керівникам, і як автоматизувати рутину та зосередитися на головному — людях.

Обираємо систему, яка заощаджує час та гроші, допомагає команді й справді працює на результат.

У статті розповідаємо, що таке DISC, як вона працює, які типи поведінки описує і як її застосовують у щоденній роботі.

Як уникнути зайвих витрат і підвищити ефективність процесу підбору? Відповідь — грамотно автоматизувати рекрутинг.