Усі статті — сторінка 29

Згідно з дослідженням Harvard Business Review, компанії, які допускають дискримінацію в процесі найму та не дотримуються основних принципів етики, стикаються зі значними втратами. Відповідно, кожна несправедлива відмова може коштувати компанії від $10 000 до $100 000, окрім цього додається значна шкода репутації бренду та можливі витрати на судові заходи.

Чи замислювались ви, що саме допомагає професіоналам досягати успіху у своїй сфері? Hard skills — це саме ті конкретні, вимірювані вміння, які роблять спеціаліста незамінним. Від програмування до фінансового аналізу, ці навички є основою для виконання професійних завдань на високому рівні.

Цих фахівців називають «мисливцями за головами», їх подумки відокремлюють від інших HR-менеджерів. І це не дивно, тому що вони не просто підбирають персонал, а ведуть справжнє «полювання» на таланти.

Коли ти керуєш командою зі 100 людей, вміння оптимізувати бізнес-процеси, правильно використовувати кожну робочу хвилину та підтримувати продуктивність — справжній must have. Щоб такий масштабний бізнес не потонув, потрібно вміти розставити кожного за своїм місцем, надати чіткі інструкції та корисні інструменти, а також завжди тримати руку на пульсі.

Холодні кандидати не є активними шукачами роботи, вони не публікують резюме на популярних платформах і не реагують на стандартні вакансії. Проте такі фахівці можуть бути ідеальними для закриття важливих вакансій, особливо у вузькоспеціалізованих сферах.

Сучасний HR — це людина, яка має балансувати між десятками різних завдань і викликів. Впоратися з усім цим й при цьому мислити стратегічно, буває надзвичайно складно навіть з підтримкою професійної команди. Тож як знайти вихід з такої ситуації? Детальніше поговоримо у цій статті.

Бути Team Lead – це як бути капітаном корабля в бурхливому океані проєктів. Ви не тільки керуєте командою, але й відповідаєте за напрямок руху, розташовуєте найкращі рішення в складних ситуаціях і, виходячи, надихаєте свою команду рухатися вперед. Це баланс між технічними знаннями та управлінськими навичками, де кожен день – новий виклик і нова можливість.

За останнє десятиліття сфера рекрутменту зазнала значних змін. Технологічний прогрес, динаміка ринку праці, зміни в очікуваннях кандидатів неодмінно вплинули на стратегії та механіку найму. У цій статті порефлексуємо щодо ключових трансформацій у процесах рекрутингу спеціалістів за останню декаду в Україні.

Час — один із головних ресурсів, чи не так? І так прикро витрачати його на рутинні завдання та звичайні події, які хотілося б робити найменше. Як поєднати ці важливі HR-процеси та встигати все? Тільки автоматизуючи їх.

Більшість організацій проводять регулярні зустрічі, в яких беруть участь усі члени їхніх команд. Вони мають багато назв: All-hands, All-stuff, командна зустріч, Teatime, TGIF тощо. Та на жаль, жодне з цих імен не дає вказівок як зробити ці зустрічі корисними. У цій статті ми розберемо навіщо потрібні загальні зустрічі та як ви можете покращити їх проведення.