HR-поради — сторінка 2

Без HR-менеджера або відділу компанія може зіштовхнутися з низкою юридичних ризиків та зниженням продуктивності. Цей посібник допоможе власникам малого бізнесу зрозуміти важливість HR та покроково організувати HR-процеси, уникнувши поширених помилок.

Кваліфіковані співробітники є ключем до успішного бізнесу. Але як переконатися, що саме такі люди працюють у вашій команді? У цьому вам допоможе оцінка персоналу.

Випробувальний термін – це період, протягом якого роботодавець та працівник мають змогу оцінити співпрацю, перевірити компетенції та визначити, чи відповідає кандидат вимогам позиції. Розгляньмо ключові аспекти випробувального терміну в IT-сфері, правила його оформлення та можливі виклики, з якими можуть зіткнутися як працівники, так і роботодавці.

У світі, де дані стали новою валютою бізнесу, HR-відділи стоять перед викликом ефективного управління найціннішим ресурсом компанії - її людьми. Як же зробити цей процес більш прозорим, керованим та результативним? Відповідь криється у використанні сучасних інструментів аналітики, серед яких особливе місце займають HR-дашборди.

За умов, коли конкуренція та динаміка змін знаходяться на високому рівні, управління продуктивністю (Performance Management) стає критично важливим інструментом для забезпечення ефективної діяльності організацій. Цей процес дозволяє компаніям не тільки вимірювати та оцінювати продуктивність співробітників, але й керувати цими показниками для досягнення стратегічних цілей. У цій статті ми розглянемо визначення управління продуктивністю, його процес, цикл та найкращі практики для планування.

Облік робочого часу є важливою складовою управління персоналом в будь-якій організації. Він допомагає забезпечити ефективне використання робочого часу, контроль за виконанням завдань, а також точність у виплатах заробітної плати. В цій статті ми розглянемо основні аспекти обліку робочого часу, його методи, особливості та практичні рекомендації для впровадження ефективної системи обліку в організаціях.

Щоб компанія працювала ефективно, важливо мати чіткі орієнтири для оцінки результатів. KPI (Key Performance Indicators) – це показники, які допомагають вимірювати досягнення цілей, виявляти слабкі місця та оптимізувати процеси.

Human Resource Management (HRM) – це комплексний підхід до управління найціннішим активом будь-якої організації – її людьми. Це свого роду диригент, який зводить воєдино всі процеси, пов'язані з персоналом: від пошуку та найму талантів до їх адаптації, мотивації, розвитку та оцінки. Мета HRM – створити таке робоче середовище, де кожен співробітник зможе розкрити свій потенціал на максимум. А коли люди працюють ефективно та з задоволенням, це неодмінно позначається на продуктивності та, відповідно, на фінансових показниках компанії.

«У вас є хвилинка?» — це фраза, яку HR чує десятки разів за день. Але от парадокс: навіть якщо знайти додаткові хвилини чи години, справ менше не стане. Робочий день HR-фахівця — це нескінченний вир завдань: від пошуку нових кандидатів до організації корпоративів. Як не потонути в цьому хаосі?

У банківській сфері України найбільший попит мають менеджери з роботи з клієнтами, касири, кредитні та фінансові аналітики, а також ризик-менеджери. За даними HURMA, у 2024 році менеджери з роботи з клієнтами становили 25% вакансій, касири – 20%, а кредитні аналітики – 15%.