Підбір персоналу

Пошук ідеального кандидата – це справжнє мистецтво, і вибір правильного формату співбесіди відіграє в цьому ключову роль. У світі, де талант стає все більш цінним ресурсом, важливо не лише знайти професіонала, але й створити умови, в яких він зможе найкраще розкрити свій потенціал. 

Відповідь на це питання цікавить багатьох, тому що ці поняття здаються ідентичними. Адже основна мета рекрутера – допомогти компанії та фахівцю знайти один одного і зробити це так, щоб їхня співпраця була довгою. Але сам пошук відповідних на вакантну посаду фахівців називають сорсинг. Так у чому ж різниця між рекрутером і сорсером?

У світі сучасних продажів, де конкуренція є надзвичайно великою, а ринки постійно змінюються, роль менеджера з продажу стає ключовою для успіху будь-якої компанії. Кожна посада, на яку рекрутери підбирають співробітника, потребує певного типу питань. Для цього ми підготували для вас 55 запитань, які допоможуть виявити найкращих кандидатів. 

Цих фахівців називають «мисливцями за головами», їх подумки відокремлюють від інших HR-менеджерів. І це не дивно, тому що вони не просто підбирають персонал, а ведуть справжнє «полювання» на таланти.

Рекрутинг більше не є просто заповненням вакансій. Це стратегічний процес, який визначає успіх компанії в довгостроковій перспективі. Як адаптуватися до цих змін і знайти найкращих співробітників у конкурентному середовищі? Відповіді на ці питання ви знайдете в цій статті.

Сьогодні ми вам розповімо про найкращі курси рекрутингу в Україні, де ви не лише дізнаєтеся більше про професію, а і швидко опануєте найважливіші знання та навички, які згодом легко застосуєте в реальному житті.

Все більше компаній звертаються до стратегії аутсорсингу, адже цей підхід дозволяє бізнесу зосередитися на своїх основних компетенціях, одночасно делегуючи певні функції зовнішнім спеціалістам. Але що саме означає аутсорсинг, які його переваги та недоліки, і як він відрізняється від інших форм співпраці?

Оффер ― це не лише офіційний документ, але й потужний інструмент, який може визначити, чи обере кандидат вашу компанію. Важливо розуміти, що цей етап потребує не менше уваги, ніж сам процес підбору. У цій статті ми розглянемо, як створити незабутній оффер, що залишить позитивне враження та значно підвищить шанси на успішне працевлаштування.

Інженери несуть у зовнішній світ розповіді про свою експертизу і досвід. Вони роблять доповіді, пишуть статті, організовують заходи для інших інженерів. Люди слухають, переймаються, з більшою охотою відгукуються на пропозиції поспілкуватися про вакансії та допомагають збільшити охоплення інформації своїм сарафанним радіо. Це все деврел, і він може бути корисним для HR.

Повний прогноз успішності кожного з кандидатів на топпозиції дає можливість знизити ризики компанії до мінімуму. Прогноз успішності отримують за допомогою психометрики й ассесменту. Далі докладніше розповімо про ці інструменти й про висновки, які вони дозволяють зробити.