AI у рекрутингу: як автоматизувати рутину та знайти найкращих з HURMA
5 клієнтів, 5 проблем, 1 рішення — HURMA AI.
Як зберігати персональні дані працівників без порушень: практичний гайд для бізнесу
У цій статті розберемо, як правильно зберігати персональні дані працівників в Україні, щоб уникнути ризиків і перевести процес у контрольовану систему.
Турбота про дітей співробітників: як новий HR-тренд впливає на бізнес-показники
Корпоративні освітні програми у вигляді англійської для дітей — чому це актуально та виправдано в контексті бізнес-результатів компаній?
A/B-тести в рекрутингу: як перевіряти гіпотези в наймі
Рекрутинг давно перестав бути процесом, де все тримається лише на досвіді, інтуїції та відчутті ринку.
Бонуси для співробітників: як побудувати систему, що впливає на найм і утримання
Які бонуси дійсно працюють, як їх обрати та як виміряти ефективність.
Чому сильні команди тримаються не на мотивації, а на процесах і довірі
Розгляньмо, чому сильні команди насправді будуються на зрозумілих процесах, правилах і довірі між людьми.
Як правильно повідомити про скорочення персоналу: юридичні вимоги та HR-практика
У цій статті розберемося: які вимоги встановлює законодавство, коли потрібно повідомляти центр зайнятості, як правильно оформити повідомлення працівника та яких помилок роботодавцям варто уникати.
Предиктивна HR-аналітика: як компанії прогнозують плинність кадрів, потреби в навичках і успіх найму
Предиктивна HR-аналітика — один із найважливіших напрямів розвитку HR-функції. Вона дозволяє компаніям переходити від інтуїтивного управління персоналом до рішень, заснованих на даних.
100 питань, які допоможуть уникнути незручного мовчання на робочих зустрічах
Коли робоча комунікація переноситься в онлайн, зустрічі стають трохи складнішими. Мова тіла практично повністю зникає і ви вже не можете підбадьорити колегу схвальним кивком або посмішкою під час презентації. Не виходить неформально поспілкуватися за чашкою кави, а онбординг — взагалі окремий квест?
Career Adviser, People Partner, HR Business Partner: хто вони та чим відрізняються?
У компаніях, що зростають, HR-архітектура розділяється на окремі ролі: одні відповідають за стратегію, інші — за розвиток людей, треті — за операційний супровід команд. Саме тому з’являються Career Adviser, People Partner та HR Business Partner.
Категорії
Теги