Хто такий CFO і як його найняти: роль фінансового директора в бізнесі
Як зрозуміти, якого саме CFO вам потрібно зараз, як оцінити кандидата не лише за резюме і як побудувати процес найму так, щоб не покладатися на інтуїцію? Розберемо по кроках.
План співбесіди та етапи співбесіди: як побудувати системний найм
Співбесіда — один із ключових етапів найму, але саме тут компанії найчастіше покладаються на інтуїцію замість структури. Тож в цій статті розберемо, як побудувати чіткий план співбесіди з послідовними етапами.
HR-опитування: як отримати чесний зворотний зв’язок і використати його для рішень, а не звітів
Практичний гайд для HR-команд і керівників, які хочуть чути команду, а не збирати формальні відповіді
Тренди у рекрутингу 2026: як зміниться найм і що стане новою нормою
7 головних трендів, про які має знати кожен рекрутер.
Від опитувань до стратегій: роль HR-аналітики у розвитку компанії
У цій статті розглянемо, як HR-аналітика переходить від простого збору даних до реального впливу на бізнес і чому вона стає критично важливою для сучасних компаній.
Що таке управління талантами і чому без нього бізнес не зростає
У цій статті розберемо, що таке управління талантами, з яких елементів складається ефективна система та як автоматизація допомагає зробити talent management керованим і масштабованим для бізнесу, що зростає.
HR-бюджет: що це таке і як його скласти
Легке керівництво для керівників та HR-фахівців з планування HR-бюджету.
18ʼ PEOPLE MANAGEMENT CONFERENCE: люди, які тримають майбутнє
Коли темпи трансформацій на ринку праці випереджають прогнози, а країна живе в умовах затяжної невизначеності та дефіциту людського капіталу, стає очевидним одне – люди перестають бути ресурсом і стають ключовою стратегічною умовою стійкості та зростання бізнесу
Кар'єрні треки (career tracks): що це і як це працює
Коли в компанії є чіткі треки, рішення про зростання менше залежать від суб’єктивних оцінок і більше спираються на зрозумілі критерії. Поговоримо про це?
Антименеджмент у HR: як відмовитися від мікроконтролю й побудувати культуру довіри в командах
Про те, чому довіра ефективніша за контроль, яку роль у цьому трансформаційному процесі відіграє HR та як компаніям запроваджувати нові практики без втрати якості — розповідає Олеся Ульянова.
Категорії
Теги