Рекрутинг — сторінка 6

Щодня рекрутери переглядають десятки, а інколи й сотні резюме, координують інтерв’ю та ведуть нескінченне листування з кандидатами. Усе це займає купу часу, який можна використати ефективніше. Як? – Використовуючи ATS (Applicant Tracking System)

Конкуренція за найкращі кадри досягає піка і звичні методи пошуку вже не дають бажаних результатів. Талановиті фахівці, які потрібні компаніям для досягнення нових вершин, часто залишаються поза увагою стандартних рекрутингових інструментів. Executive Search – це вишукана стратегія пошуку, яка відкриває доступ до пасивних кандидатів, тих, хто не шукає роботу активно, але готовий до нових професійних викликів.

Підбір лінійного персоналу завжди був і залишається однією з найбільших викликів для рекрутерів. У багатьох випадках саме ці фахівці забезпечують базові функції в компаніях, працюють на передовій у виробництві, торгівлі та сфері послуг. Однак велика плинність кадрів та часті звільнення на цих позиціях стають причиною значних втрат часу та ресурсів для компаній.

Зазирніть глибше: 50 питань, які допоможуть вам розкрити потенціал кандидатів та виявити їхні справжні мотивації.

Давайте зануримось у світ ключових показників ефективності та дізнаємось, як вони можуть перетворити ваш рекрутинг з хаотичного процесу на добре налагоджену машину з пошуку ідеальних кандидатів.

Що важливіше – технічні навички чи особистісні якості? Відповідь на це питання не така однозначна, як може здатися, на перший погляд. У цій статті розглянемо концепції hard skills (твердих навичок) та soft skills (м'яких навичок), їх відмінності та значення для кар'єрного успіху. Розберімося, як роботодавці можуть ефективно оцінювати ці навички у кандидатів та як сучасні технології допомагають автоматизувати цей процес. 

Знайти ідеального кандидата – справжній виклик для HR-фахівців. Як серед сотень претендентів виявити того, хто не лише відповідає вимогам, але й зможе розкрити свій потенціал у компанії? Розкриємо секрети ефективного оцінювання кандидатів, поєднуючи традиційні методи з інноваційними підходами. Дізнайтеся, як створити дієву стратегію підбору персоналу, що приведе вашу команду до успіху.

Пошук ідеального кандидата – це справжнє мистецтво, і вибір правильного формату співбесіди відіграє в цьому ключову роль. У світі, де талант стає все більш цінним ресурсом, важливо не лише знайти професіонала, але й створити умови, в яких він зможе найкраще розкрити свій потенціал. 

Відповідь на це питання цікавить багатьох, тому що ці поняття здаються ідентичними. Адже основна мета рекрутера – допомогти компанії та фахівцю знайти один одного і зробити це так, щоб їхня співпраця була довгою. Але сам пошук відповідних на вакантну посаду фахівців називають сорсинг. Так у чому ж різниця між рекрутером і сорсером?

Для HR-фахівців та рекрутерів оцінка цих навичок у кандидатів та співробітників є ключовою для побудови ефективних команд, підвищення продуктивності та створення сильної корпоративної культури. У цій статті ми розглянемо 100 питань, які допоможуть вам оцінити soft skills під час співбесід, оцінки ефективності та розвитку співробітників.