Якщо у вас є бізнес, ви, напевно, хоча б раз відчували, що проєкти йдуть не за планом: дедлайни наближаються, завдання накопичуються, а команда не розуміє, що робити в першу чергу. В такий момент особливо гостро постає питання: чи потрібен вам Project Manager? Якщо так, то як знайти правильного?
Вам точно потрібен Project Manager?
Перш ніж почати пошуки, варто розібратися: а чи дійсно вам потрібен окремий менеджер? Подивімось, коли це необхідно:
Ваш бізнес зростає, і ви не встигаєте стежити за всіма процесами.
В команді періодично виникає плутанина, і люди не завжди знають, що робити.
Ви втрачаєте гроші через пропущені дедлайни або хаотичну роботу.
Якщо хоча б один пункт вам знайомий – настав час шукати PM.
Який саме PM вам потрібен?
Менеджери проєктів бувають різні. Зараз спробуємо зрозуміти, який спеціаліст підійде вашій компанії:
IT Project Manager – керує розробкою програмного забезпечення, взаємодіє з розробниками та знає методології Agile, Scrum тощо.
Маркетинговий PM – займається координацією рекламних кампаній, працює з контентом, аналітикою та бюджетами.
PMна виробництво – контролює виконання будівельних робіт, комунікує із замовниками та підрядниками.
Операційний PM – допомагає налагодити внутрішні процеси в компанії.
Не всі PM однаково ефективні у різних сферах, тому варто чітко визначити, який досвід вам потрібен.
Якими навичками повинен володіти ідеальний PM?
Щоб менеджер дійсно впорався із завданнями, у нього мають бути як технічні, так і комунікативні навички.
Лідерство – здатність мотивувати людей і вести їх до результату.
Гнучкість та адаптивність – якщо щось піде не за планом, PM має швидко знайти рішення.
Управління конфліктами – у будь-якій команді бувають непорозуміння, і хороший менеджер знає, як їх вирішити.
Під час вибору кандидата варто звертати увагу на баланс цих навичок. Хороший PM – це не просто людина, яка складає списки завдань, а стратег, який допомагає команді рухатися вперед.
Чим відрізняється Project Manager та Team Lead?
Ключові відмінності:
PM працює з процесами, тімлід – з людьми та технологіями.
PM контролює терміни й ресурси, тімлід – якість виконання завдань.
PM більше про управління, тімлід – про технічне лідерство.
У команді ці ролі доповнюють одна одну: PM організовує роботу, а тімлід стежить, щоб усе працювало технічно правильно.
Де шукати Project Manager?
Шукати хорошого менеджера можна через кілька основних каналів:
LinkedIn – головна платформа для пошуку професіоналів. Тут можна знайти кандидатів з релевантним досвідом і рекомендаціями.
Професійні спільноти – Telegram-канали, Facebook-групи, конференції та спеціалізовані форуми.
Фріланс-біржі – якщо вам потрібен PM на короткостроковий проєкт, можна знайти спеціаліста на Upwork, Freelancer тощо.
Усюди й одразу. Так, це можливо з HURMA. Система інтегрується з провідними джоб-порталами, щоб ваша база кандидатів поповнювалась регулярно та автоматично.
Чим більше джерел – тим вищий шанс знайти найнайнішого PM!
Хочете економити час на пошук кандидатів та отримувати більше відгуків на вакансії? LinkedIn пропонує безліч інструментів, про які ви могли навіть не здогадуватися! У LinkedIn можна знайти топових спеціалістів, але ...
Хороші кандидати не сидять на місці й можуть отримати кілька пропозицій одночасно. Тож, якщо процес найму займає надто багато часу, є ризик втратити найкращих фахівців. Як цього уникнути? HURMA як ...
Наш сайт використовує cookies для персоналізації контенту та аналізу нашого трафіку. Ознайомтеся з нашою політикою конфіденційності
та політикою використання файлів cookie
, щоб дізнатися більше про те, як саме ми обробляємо ваші особисті дані. Натискаючи «Прийняти», ви погоджуєтеся з цими умовами.