Експерти — сторінка 6

Не впевнені, що ваші працівники коректно трактують надану інформацію? Хочете зрозуміти чи ефективно ваша компанія використовує канали спілкування з командами? Розкладімо по поличках що таке внутрішні комунікації, чому це важливо для бізнесу та як робити аудит комунікацій в компанії.

Будувати сильні та довірливі відносини з кандидатами під час війни – це особлива навичка, над яким рекрутери тепер ще більше працюють. У цій статті ми обговоримо методи психології спілкування з кандидатами

Існує думка, що, звертаючись до послуг зовнішніх рекрутингових компаній, замовник завжди платить більше. Тож в цій статі разом спробуємо порахувати банальну метрику рекрутингу, що допомагає проаналізувати річний бюджет на цю задачу. Метрику, про яку всі говорять, але все ще не так багато, як хотілося б, її рахує та використовує — cost per hire або вартість найму.

В попередніх статтях ми розглянули питання зниження продуктивності, трудоголізм, маніпуляції в командах, одним словом – проблеми, з якими стикаються керівники. Рано чи пізно, ці ситуації виникають у всіх, і керівнику доводиться говорити зі співробітником.

В сучасному бізнес-середовищі, завдяки глобалізації та швидким технологічним змінам, управління командами набуває особливої актуальності. У такому контексті Conversation, Feedback, Recognition (CFR) пропонує комплексний підхід для оптимізації роботи команд та створення ефективного комунікаційного середовища з системним наданням зворотного зв'язку.

В сучасному світі Soft Skills стали відігравати не менш важливу роль, ніж технічні здібності. Саме через це під час найму рекрутери та кадрові менеджери активно використовують спеціальні методики для оцінки Soft Skills. У цій статті ми розглянемо різні підходи до оцінки навичок під час співбесіди з кандидатами, а також проаналізуємо переваги та недоліки цих підходів.

Особливість найму рекрутера полягає у тому, що ви знайомі з особливостями його як ніхто інших. Тому первинну і технічну співбесіду може якісно провести одна й та сама людина, або навіть скоротити етапи рекрутингу й об’єднати їх в одну зустріч.

Сучасні бізнес-умови останнім часом ставлять перед компаніями виклики щодо залучення та утримання талановитих працівників. Стратегічним завданням HR-менеджера є збереження талановитих працівників у компанії. Одним з ефективних інструментів, які допомагають підвищити рівень задоволеності та залученості співробітників, є stay-інтерв'ю.

Підібрати в команду людину на керівну роль – нетривіальна задача для будь-якого бізнесу на всіх етапах розвитку. Коли заміна, то буває, пошук та передача справ для СЕО йдуть 2-3 роки, а процес співбесід може тривати 4-6 місяців та сягати 15 етапів. У статті поділилися рекомендаціями, що зможуть вашу покращити ваш процес рекрутингу С-level фахівців

Матриця компетенцій – цінний інструмент, що дає змогу оцінити рівень компетентності фахівців, визначити їхній розвиток кар’єри та встановити справедливу фінансову політику. У статті ми розглянемо, як використовувати матрицю компетенцій для ефективного управління зарплатними очікуваннями, чому співробітники уникають теми підвищення, та що можна зробити, щоб запобігти відтоку професіоналів із команди