Эксперты — страница 2

HR менеджмент во время войны: как заботиться о персонале

Разве можно подготовиться к войне? Вряд ли. Поэтому всем нам пришлось адаптироваться к экстремальным условиям и принимать быстрые решения. Как изменились потребности команды с 24 февраля и как заботиться о персонале, расскажем в статье.

Как и зачем работать с employee experience

Термин employee experience все чаще встречается в статьях о трендах в HR и докладах по теме построения команд. Давайте разберемся, что такое employee experience, как с ним работать и почему это нужно делать.

Зачем учить менеджера быть менеджером: пошагово о программе адаптации

В этой статье HRD Boosta Полина Кучковская делится гайдом по созданию эффективной программы адаптации для менеджеров.

Как научить сотрудников размышлять: лайфхаки в проведении тренингов

Тренинги все ещё являются одним из самых эффективных решений для повышения навыков целой команды менеджеров. Такой вид обучения помогает команде оставаться на одной волне, развиваться вместе, быть вовлеченным в кейсы компании, а также впитывать корпоративную культуру. Сегодня мы расскажем про лайфхаки в проведении тренингов на реальных примерах из жизни аутсорс и сервисных бизнесов.

IT-мерч: топ-5 трендов к Новому году 2022

Мерч сегодня – не просто «корпоративная одежда», а неотъемлемая часть HR-брендинга, «лицо» компании и один из инструментов для удержания сотрудников/привлечения кандидатов. В этой статье разбираем 5 трендов IT-мерча на 2022 год.

5 выводов о системе заботы

Ваши сотрудники устали и выгорели, они переживают о благополучии своих семей и финансовом положении, туманность карьерных перспектив вызывает у них стресс...

Почему ваша компания всё еще не новая Apple или Netflix? Или как тревога убивает инновационное мышление ваших сотрудников

Не будет преувеличением, если скажу, что у каждого из нас среди коллег найдется примерно такой человек: вежливый, очень ответственный, на которого можно положиться. И даже если попросить что-то сделать в последний момент, он приложит все усилия, чтобы выполнить задание. 

Зачем бизнесу ценности?

Зачем взрослому и прагматичному миру бизнеса нужны «мягкие и плюшевые» корпоративные ценности? Чтобы сделать поведение сотрудников более предсказуемым, а бизнес-процесс более устойчивым в турбулентное время. Ох, на этой фразе, наверное, я бы и сам перестал читать эту статью, но если сразу этого не признать, то даже самые «правильные» с точки зрения человеческой морали ценности бизнес будет отторгать.

«Увольнять или не увольнять», вот в чем вопрос. Как работать со «сложными» сотрудниками?

Компания — это больше, чем коллектив индивидуальных личностей. Это сбалансированный и четко функционирующий в одном стабильном темпе «организм». В компании есть ряд функций, и соответственно ролей, благодаря которым она двигается вперед и продолжает расти.

Но как быть в случае, когда социальный климат перестает быть положительным и конструктивным? Как понять, где именно пропадает теплота, сочетающая честность, прозрачность, заботу, прямоту и продуктивную работу? 

Одним из факторов возникших конфронтаций может быть токсичность отдельных членов коллектива — «сложных» или неконструктивных сотрудников.

HR, Эксперты
Ментальное здоровье сотрудников: дорого или нет?

Тема ментального здоровья до сих пор держится среди топ-5 бизнес-вызовов, потому что связь между хорошим психическим состоянием сотрудников и бизнес-результатом компании является неоспоримой. В статье расскажем, что же можно сделать лидерам и HR-специалистам для ментального здоровья сотрудников уже сейчас, не имея на это значительного бюджета.

Увидели ошибку? Нажмите Ctrl + Enter