Среди классических методов мотивации часто используются: обучение и курсы, создание систем поощрений и комфортная рабочая среда. Однако эти приемы дают результат в краткосрочной перспективе и не очень эффективны для тех, кто уже долго работает в компании. Какие более действенные методы мотивации и как их внедрить расскажем в статье.
13 сентября – день программиста! Хоть разработчики и технари, но все же их сердца всегда открыты для креативных подарков. Даже если вы не ориентируетесь в коде или не знаете, как пропатчить KDE2 под FreeBSD, мы подскажем вам беспроигрышные корпоративные подарки. Которые к тому же не будут стоить всех денег мира!
Разве можно подготовиться к войне? Вряд ли. Поэтому всем нам пришлось адаптироваться к экстремальным условиям и принимать быстрые решения. Как изменились потребности команды с 24 февраля и как заботиться о персонале, расскажем в статье.
Термин employee experience все чаще встречается в статьях о трендах в HR и докладах по теме построения команд. Давайте разберемся, что такое employee experience, как с ним работать и почему это нужно делать.
В этой статье HRD Boosta Полина Кучковская делится гайдом по созданию эффективной программы адаптации для менеджеров.
Тренинги все ещё являются одним из самых эффективных решений для повышения навыков целой команды менеджеров. Такой вид обучения помогает команде оставаться на одной волне, развиваться вместе, быть вовлеченным в кейсы компании, а также впитывать корпоративную культуру. Сегодня мы расскажем про лайфхаки в проведении тренингов на реальных примерах из жизни аутсорс и сервисных бизнесов.
Мерч сегодня – не просто «корпоративная одежда», а неотъемлемая часть HR-брендинга, «лицо» компании и один из инструментов для удержания сотрудников/привлечения кандидатов. В этой статье разбираем 5 трендов IT-мерча на 2022 год.
Ваши сотрудники устали и выгорели, они переживают о благополучии своих семей и финансовом положении, туманность карьерных перспектив вызывает у них стресс...
Не будет преувеличением, если скажу, что у каждого из нас среди коллег найдется примерно такой человек: вежливый, очень ответственный, на которого можно положиться. И даже если попросить что-то сделать в последний момент, он приложит все усилия, чтобы выполнить задание.
Зачем взрослому и прагматичному миру бизнеса нужны «мягкие и плюшевые» корпоративные ценности? Чтобы сделать поведение сотрудников более предсказуемым, а бизнес-процесс более устойчивым в турбулентное время. Ох, на этой фразе, наверное, я бы и сам перестал читать эту статью, но если сразу этого не признать, то даже самые «правильные» с точки зрения человеческой морали ценности бизнес будет отторгать.
Категории
Теги