uk
Підтримувати один з одним зв'язок, обговорювати робочі моменти, використовувати інструменти для комунікації на відстані та надавати співробітникам фідбек – ось чотири кити, на яких тримається успішність дистанційної роботи.
Велика кількість компаній продовжує працювати дистанційно, а деякі впроваджують гібридну модель співпраці. головне питання в тому, наскільки ефективна така робота.
Коли віддалена робота стала єдиним способом ведення бізнесу, багато хто був приємно здивований тим, наскільки продуктивним й ефективним став. Тому багато роботодавців стали використовувати модель Remote First (спочатку віддалена робота).
15 вересня у нас пройшов дуже пізнавальний вебінар з Марією Панченко на тему: «Перезавантаження HR-процесів: нові ролі нового часу».
З переходом на віддалений режим співпраці, адаптація нових співробітників також перейшла в онлайн. HR-фахівці, які переважно працювали з друкованими документами, змушені діджиталізувати цей процес за допомогою онлайн-інструментів. Наприклад, таких як електронний цифровий підпис (ЕЦП).
Вже зараз HR-фахівцям потрібно задуматися про повернення до офісу і бути готовими до того, що звичний офісний простір неодмінно зміниться.
Турбота про співробітників — одне з головних завдань HR. Але в нових реаліях це — найважливіше завдання. В умовах віддаленої роботи стає важче підтримувати корпоративну культуру і помічати потреби співробітників. Це часто призводить до хвилі звільнень, яка несподівано накриває HR-фахівця.
Багато з вас, швидше за все, вже знайшли особисту формулу продуктивного онлайн-мітингу. Але якщо ви до сих пір втрачаєте час, замість того, щоб обговорювати важливі завдання, а ваші конференції більше схожі на хаос, то ми ще раз вирішили нагадати вам про ознаки продуктивних дзвінків. Можливо, щось із з переліченого нижче ви просто не враховували раніше.
Категорії
Теги