Оцінювальне інтерв'ю: як провести і які помилки не можна допускати
Редакція Hurma підготувала для вас нову статтю, в якій ми обговоримо, що таке оцінювальне інтерв'ю, як його проводити і які помилки не варто допускати HR-менеджерам і керівникам під час оцінки фахівців.
Навички 21 сторіччя: які співробітники та моделі компетенцій потрібні сучасним компаніям
У 2020 році потреба компаній в розробці або оновленні моделі компетенцій стала особливо актуальною. Тетяна Коломбет і Ольга Яковина провели вебінар з оглядом основних трендів в моделюванні компетенцій, обговорили з позиції HR-консультанта і представника бізнесу очікування і запити компаній в цій сфері, можливі ризики та рішення, а також поговорили про найбільш затребувані сьогодні якості.
Принципи Генрі Форда: як він організував роботу з людьми
У нашій новій статті ми розглянемо основні принципи управління персоналом і бізнесом Генрі Форда.
Чи є співвідношення між витратами на співробітників та ефективністю HR?
Команда Hurma підготувала для вас нову статтю, в якій ми розповімо, як виміряти ефективність HR-команди в компанії.
Як пов'язані залученість і Performance Review: 17 фактів
Сьогодні ми поговоримо про взаємозв'язок між залученістю та проведенням Performance Review.
360: стратити не можна помилувати
Тетяна Коломбет – директор HR-консалтингової компанії Formatta UA, професійний рекрутер та експерт з оцінки персоналу – спільно с Hurma System провела вебінар про популярний оцінювальний метод 360.
Побудова HR-відділу з нуля
Як ви знаєте, команда Hurma регулярно проводить для вас пізнавальні вебінари, запрошуючи на них експертів HR-галузі. 27 серпня у нас пройшов новий формат вебінару – Q&A сесія на тему «Побудова HR-відділу з нуля» з Катериною Бабенко.
Дослідження залученості персоналу або як «увімкнути» своїх співробітників по максимуму
30 липня разом з командою Hurma System Павло Маркасьян, HR Director в компанії Wentrum, провів експертний вебінар на тему залученості персоналу.
Потенціал та навичка: навіщо їх розділяти та оцінювати різними інструментами
Компетентнісний підхід – передовий для багатьох компаній підхід в управлінні персоналом. Підбір, оцінка та розвиток працівників – в основі цих процесів у більшості організацій полягає модель компетенцій.
Що саме ми оцінюємо, коли оцінюємо рівень розвитку компетенції? Розберемося, що містить в собі оцінка управлінських компетенцій та що вона надає бізнесу.
Психометричні інструменти у підборі персоналу та оцінці
Тетяна Коломбет – директор HR-консалтингової компанії Formatta UA, професійний рекрутер та експерт в оцінці персоналу – разом з командою Hurma провела вебінар на тему психометрики у підборі персоналу.
Категорії
Теги
