Оцінка персоналу

Команда Hurma підготувала для вас нову статтю, в якій ми розповімо, як виміряти ефективність HR-команди в компанії.

Сьогодні ми поговоримо про взаємозв'язок між залученістю та проведенням Performance Review.

Тетяна Коломбет – директор HR-консалтингової компанії Formatta UA, професійний рекрутер та експерт з оцінки персоналу – спільно с Hurma System провела вебінар про популярний оцінювальний метод 360. 

Як ви знаєте, команда Hurma регулярно проводить для вас пізнавальні вебінари, запрошуючи на них експертів HR-галузі. 27 серпня у нас пройшов новий формат вебінару – Q&A сесія на тему «Побудова HR-відділу з нуля» з Катериною Бабенко.

30 липня разом з командою Hurma System Павло Маркасьян, HR Director в компанії Wentrum, провів експертний вебінар на тему залученості персоналу. 

В'ячеслав Калінкін, HR-спеціаліст в Luxoft, у якого за плечима більш як 5 років досвіду у сфері HR, робота у компаніях від 10 співробітників до 20 тисяч осіб та досвід закриття вакансій від лінійного персоналу до топ-менеджменту, провів експертний вебінар разом з командою Hurma. 

Компетентнісний підхід – передовий для багатьох компаній підхід в управлінні персоналом. Підбір, оцінка та розвиток працівників – в основі цих процесів у більшості організацій полягає модель компетенцій.

Що саме ми оцінюємо, коли оцінюємо рівень розвитку компетенції? Розберемося, що містить в собі оцінка управлінських компетенцій та що вона надає бізнесу. 

Тетяна Коломбет – директор HR-консалтингової компанії Formatta UA, професійний рекрутер та експерт в оцінці персоналу – разом з командою Hurma провела вебінар на тему психометрики у підборі персоналу. 

HR-фахівці часто стикаються з ситуацією, коли одні співробітники перевантажені роботою, а інші навпаки намагаються якомога раніше піти додому. Самофотографія робочого дня – один зі способів контролювати співробітників та допомогти їм правильно розпоряджатися часом.

У новій статті ми з'ясуємо, що таке самофотографія, які у неї цілі та як робити фотозвіт про роботу.

Якщо ви хочете розвивати бренд роботодавця, мотивувати та підвищувати залученість співробітників, важливо надавати їм регулярний зворотний зв'язок. Без зворотного зв'язку співробітникам важко позбавлятися від помилок та працювати над професійним ростом. 

У нашій новій статті ми обговоримо цінність зворотного зв'язку для HR, співробітників та роботодавця, а також опишемо основні принципи та методи фідбеку.