Усі статті — сторінка 93

Багато компаній впроваджують або хочуть впровадити кадровий резерв, але не у кожної це виходить. Ця стаття про те, як не варто запускати цей проект, на що звернути увагу і до чого призводять помилки на старті. Здавалося б, банальні речі, але не варто про них забувати. 

Ринок праці швидко змінюється і рухається в майбутнє автоматизації та штучного інтелекту. Сучасний конкурентоспроможний, технологічний та соціальний світ висуває нові вимоги до навичок HR-фахівців та рекрутерів.

Менеджери з персоналу шукають таланти, координують навчання, керують відносинами із співробітниками, займаються багатьма адміністративними питаннями.

Способи найму персоналу змінюються і сучасний рекрутинг дає більше можливостей для кандидатів. Згідно з дослідженнями, ринок праці на 90% орієнтований на кандидатів. Це означає, що не рекрутер в 2019 вибирає таланти, а вони його.

Огляд ринку заробітних плат для рекрутерів у найбільших містах України.

Незалежно від розміру компанії, рекрутеру варто розуміти, як команда буде рости. Простіше кажучи, кого і коли потрібно буде найняти. План рекрутингу – це кращий спосіб зробити процес працевлаштування простішим та ефективнішим.

У залученні талантів всі засоби хороші. Офісні плюшки – один з ефективних способів привернути і утримати кращі кадри.

Пошук кращих співробітників ще ніколи не був таким складним, як зараз. Покоління змінюються і ось уже мілленіали йдуть на фріланс, а покоління Z тільки починає виходити на роботу. Методи рекрутингу, які працювали з бебі-бумерами, більше не діють.

Сьогодні найм персоналу сильно відрізняється від того, яким був раніше. Тому що сам ринок праці сильно змінився. Рівень безробіття знижується, а потреба в нових талантах, особливо в IT-сфері, зростає.

За даними Global Workplace Analytics, 50% співробітників іноді працюють з дому, а від 80 до 90% всіх співробітників говорять, що вони хотіли б хоча б частину часу працювати віддалено.