HR — сторінка 2

Що таке HR аудит: як провести аудит людських ресурсів ефективно

У цьому матеріалі — все, що потрібно знати про кадровий аудит: від визначення до покрокового алгоритму дій.

Організаційна структура: як візуалізація допомагає оптимізувати команду

Хто за що відповідає? Як виглядає команда в цілому? До кого новачку звертатися? Якщо на ці запитання складно знайти відповідь — час переглянути організаційну структуру у вашій компанії.

Створення корпоративної культури в компанії

Розберемося, що саме означає "корпоративна культура", як вона змінюється залежно від типу компанії та як її формувати свідомо.

Зворотний зв’язок співробітнику: як давати та отримувати конструктивний фідбек

У цій статті розбираємося, як надавати й отримувати зворотний зв’язок співробітнику, які бувають види фідбеку, чому це важливо та як налаштувати процес у компанії.

Оцінка персоналу, Підбір персоналу
Документація для онбордингу: як систематизувати процес

Ця стаття — про те, як створити документацію для онбордингу, яка справді працює. З прикладами, конкретикою та порадами, які можна реалізувати вже сьогодні!

Як створити ефективний план навчання персоналу: практичний гайд+зразок

У цій статті розбираємося, що таке план розвитку, як його скласти та впровадити на практиці за 10 простих кроків.

Які внутрішні політики повинна мати компанія

Коли в компанії немає чітких правил, виникає плутанина. Один співробітник працює з дому, бо “так домовлявся”, інший — бере лікарняний без попередження. Усе це — симптоми відсутності зрозумілих внутрішніх політик.

Чекліст онбордингу: як не втратити новачків у перші місяці

Хороший онбординг — це довгострокова лояльність, ефективність і тривала продуктивна співпраця. А ця стаття — про те, як створити класний процес онбордингу, після якого нова людина не думає про звільнення вже на другому тижні.

Опитування eNPS: як виміряти лояльність працівників і підвищити залученість

У цій статті розповідаємо, як працює eNPS, чому він важливий для HR і керівників, як його розрахувати та — головне — що робити з результатами.

HRM-система для логістичної компанії: що це і навіщо?

HRM-система в логістиці має значно ширшу роль, ніж просто автоматизація кадрових процесів. Це зручний інструмент, який дозволяє створити комфортні умови роботи, гарантувати чітке виконання стандартів та ефективно управляти важливими процесами.

Знайшли помилку? Натисніть Ctrl + Enter