HR

Опитування eNPS: що це, як рахувати індекс лояльності співробітників і що робити з результатами

У цій статті розповідаємо, як працює eNPS, чому він важливий для HR і керівників, як його розрахувати та — головне — що робити з результатами.

HR-метрики та HR-аналітика: як рахувати плинність, time to fill, eNPS і вартість найму + 28 прикладів

HR-аналітика допомагає перейти від “здається” до конкретних даних. А отже — швидше знаходити проблеми, аргументувати рішення перед керівництвом і бачити, які дії справді впливають на бізнес.

Як виміряти та підвищити залученість персоналу: Gallup Q12 + список питань українською

У цій статті розберемо, що таке Gallup Q12, як працює Q12, чим він відрізняється від eNPS, які питання можна використовувати в адаптованому форматі та як підвищувати залученість після опитування.

Скільки коштує HR-процес, якщо він проходить через 5 різних систем

Дорогим HR-стек робить не п’ятий сервіс. Дорогим його робить п’ятий ручний перехід між сервісами.

Випробувальний термін при прийнятті на роботу: строки, оформлення і звільнення

Цей матеріал не є юридичною консультацією. Він пояснює загальну логіку випробувального терміну для HR, керівників і роботодавців.

Організаційна структура підприємства: типи, приклади + 5 інструментів для HR

Організаційна структура потрібна не лише великим корпораціям. Вона важлива для будь-якої компанії, яка росте, наймає нових людей, відкриває нові напрями, запускає проєкти, змінює команди або хоче краще керувати відповідальністю всередині бізнесу.

Ротація і бронювання у DefTech: як HR контролювати бронювання, ротацію і статуси працівників

Коли компанія виробляє дрони, комплектуючі, системи зв’язку, оптику, електроніку, бронезахист або інше обладнання для оборони, кожен критичний спеціаліст впливає не лише на внутрішній план виробництва. Від його доступності залежить строк виконання контракту, стабільність команди, передача експертизи, виконання технічних етапів і здатність компанії масштабуватися.

Куди зникає 43% часу HR: розкладаємо робочий тиждень по годинах

Розберемо, з чого на практиці можуть складатися ці 43% часу і що з цієї роботи справді можна передати системі.

OKR і 360 без розриву: чому цілі та оцінка мають жити в одній системі

Проблема не в тому, що компанія використовує OKR чи 360 неправильно. Проблема в тому, що два процеси, які мають доповнювати один одного, технологічно розділені.

8 інструментів для онбордингу, які знизять плинність на виробництві

На виробництві плинність часто починається ще в перші тижні роботи: коли новачок не розуміє правил, не має наставника, не почувається безпечно або не бачить, як швидко стати частиною зміни.