Усі статті — сторінка 23

За умов, коли конкуренція та динаміка змін знаходяться на високому рівні, управління продуктивністю (Performance Management) стає критично важливим інструментом для забезпечення ефективної діяльності організацій. Цей процес дозволяє компаніям не тільки вимірювати та оцінювати продуктивність співробітників, але й керувати цими показниками для досягнення стратегічних цілей. У цій статті ми розглянемо визначення управління продуктивністю, його процес, цикл та найкращі практики для планування.

Злагодженість процесів та їх цифровізація є одним із важливих критеріїв ефективності та стійкості організації. Саме тому все частіше клієнтами HURMA стають благодійні та волонтерські фонди, адже на їх плечах ― суттєва гуманітарна підтримка України. Ми поспілкувались з фахівцями благодійного фонду Nova Ukraine про те, як наш сервіс для автоматизації допомагає їм оптимізувати рекрутингові процеси. 

Робота рекрутера деколи — це справжній марафон, у якому перемагає найспритніший. Особливо це відчутно у сучасних ринкових реаліях, коли за кваліфікованих кадрів доводиться добре позмагатися. HURMA вже багато років є незамінним помічником у прискоренні найму для рекрутерів з тисяч компаній. Й для того, щоб справлятися з цією задачею ще краще, система має декілька крутих фішок про одну з яких ми розкажемо вам сьогодні!

У сучасному бізнес-середовищі знання англійської мови стає все більш критичним для успіху компаній та їхніх співробітників. Однак інвестиції в корпоративні мовні курси потребують чіткого обґрунтування та вимірювання результатів. У статті розглянемо ключові показники та метрики, які допоможуть HR-фахівцям оцінити ефективність програм вивчення англійської мови

Теорія очікувань Віктора Врума є однією з найвідоміших концепцій у сфері мотивації, яка використовується для розуміння поведінки працівників у робочому середовищі. Вона допомагає пояснити, чому люди обирають певні дії для досягнення своїх цілей і як вони оцінюють потенційні результати своєї діяльності. Сьогодні ця теорія залишається актуальною, оскільки керівники компаній прагнуть ефективно мотивувати свої команди для підвищення продуктивності та задоволення від роботи.

Human Resource Management (HRM) – це комплексний підхід до управління найціннішим активом будь-якої організації – її людьми. Це свого роду диригент, який зводить воєдино всі процеси, пов'язані з персоналом: від пошуку та найму талантів до їх адаптації, мотивації, розвитку та оцінки. Мета HRM – створити таке робоче середовище, де кожен співробітник зможе розкрити свій потенціал на максимум. А коли люди працюють ефективно та з задоволенням, це неодмінно позначається на продуктивності та, відповідно, на фінансових показниках компанії.

«У вас є хвилинка?» — це фраза, яку HR чує десятки разів за день. Але от парадокс: навіть якщо знайти додаткові хвилини чи години, справ менше не стане. Робочий день HR-фахівця — це нескінченний вир завдань: від пошуку нових кандидатів до організації корпоративів. Як не потонути в цьому хаосі?

Світ EdTech стрімко розвивається, даруючи безліч інноваційних рішень для навчання та професійного розвитку амбітним і готовим до змін людям. У цій динамічній сфері особливо важливо мати надійні інструменти для управління людськими ресурсами та процесами найму. Сьогодні ми поговоримо про кейс GoIT і розповімо, як ця компанія використовує HURMA для оптимізації роботи HR-відділу та забезпечення ефективності бізнес-процесів.

Зазвичай менторинг виглядає цікавою активністю, на яку вкрай не вистачає часу. Особливо рекрутерам, у яких всі руки зайняті гарячими вакансіями. Однак, з мого досвіду, саме він стає цінним поштовхом для особистого та професійного розвитку. Як же знайти на нього час без шкоди результатам?

У цій статті я розповім про свій досвід менторингу новачків в ITExpert, навіщо ж рекрутерам ставати менторами та як налагодити ефективний процес комунікації з менті.

Для HR-фахівців та рекрутерів оцінка цих навичок у кандидатів та співробітників є ключовою для побудови ефективних команд, підвищення продуктивності та створення сильної корпоративної культури. У цій статті ми розглянемо 100 питань, які допоможуть вам оцінити soft skills під час співбесід, оцінки ефективності та розвитку співробітників.