Усі статті — сторінка 2

Працюй менше, живи більше: метод Тіма Ферріса

Ми звикли вимірювати успіх кількістю годин, проведених на роботі, і списками досягнень, які потрібно закрити. Але що, якщо ефективність не дорівнює виснаженню? Письменник і підприємець Тім Ферріс довів, що працювати менше — не означає робити менше.

24.10.2025
Трудовий договір: усе, що потрібно знати співробітникам і керівникам

Як оформити трудові відносини так, щоб не мати проблем із законом і взаєморозумінням у команді?

15.10.2025
Хто такий COO і як його найняти: роль операційного директора в бізнесі

Як зрозуміти, коли бізнесу потрібен саме COO, і як обрати правильного кандидата? Відповідь у цьому практичному гайді з прикладами та порадами, як автоматизувати процес найму.

09.10.2025
Головні інсайти 19-ї CUSTOMER EXPERIENCE CONFERENCE

Як клієнтський досвід перетворюється на систему

06.10.2025
Характеристика з минулого місця роботи: як і навіщо використовувати під час найму

Перш ніж надіслати офер, варто переконатися, що кандидат справді підходить вашій команді. Один із способів це зробити — використати характеристику або рекомендації з попереднього місця роботи.

06.10.2025
Діаграма Ґанта: як спростити планування та контроль проєктів

Розказуємо про візуальний інструмент, який допомагає керувати часом і ресурсами.

03.10.2025
Що таке пейрол та як автоматизація спрощує управління виплатами?

Як скоротити час на розрахунок зарплат з кількох годин до кількох хвилин? – Впровадити автоматизований пейрол!

01.10.2025
Як найняти CMO: роль, обовʼязки та найм

Попит на сильних Chief Marketing Officer (CMO) продовжує зростати, а процес їхнього найму потребує системності та прозорих інструментів.

30.09.2025
OKR для HR та бізнесу: як ставити цілі та вимірювати результати

У цій статті — як працює методологія OKR, що вона змінює в організації та як автоматизувати цей процес для максимальної ефективності та вимірюваності.

29.09.2025
Навіщо потрібен ментор і як він може допомогти?

Рекрутерка чи HRD може роками шукати відповіді на запитання «як втримати команду», «які метрики відстежувати», «що робити, коли відділ зростає вдвічі». І часто ці відповіді вже давно відомі тим, хто пройшов подібний шлях раніше.

26.09.2025

Повідомити про помилку

Текст, який буде надіслано нашим редакторам: