Усі статті — сторінка 2

Внутрішнє переведення здається простою процедурою, але насправді зачіпає десятки деталей — від оновлення оргструктури до юридичних документів і адаптації в новій команді. У цій статті розповідаємо, як автоматизувати цей процес.

У роботі HR-відділу кожна хвилина на рахунку: онбординг, оцінки, заявки, нагадування, взаємодія з керівниками, звітність. Усе це важко тримати в голові, а ще важче — в Excel. Саме тому компанії переходять на CRM-системи, адаптовані для HR-процесів.

Навчання англійської — це інвестиція, яка швидко себе виправдовує. Якщо ваша команда регулярно спілкується з іноземними клієнтами, партнерами чи підрядниками, сильні мовні навички — це необхідність. Але як обрати мовну школу, яка дійсно дасть результат, а не просто «проведе курс»?

ATS-система — це про побудову зрозумілого й комфортного процесу підбору, де кожен знає, що відбувається, чому саме так і що робити далі. А от як впровадити ATS в компанію — розповідаємо у цій статті.

Розглянемо, з чого складається успішне управління командою рекрутерів, які стратегії працюють і що реально варто автоматизувати.

Обираємо систему, яка заощаджує час та гроші, допомагає команді й справді працює на результат.

Як уникнути зайвих витрат і підвищити ефективність процесу підбору? Відповідь — грамотно автоматизувати рекрутинг.

Якщо ви HR-менеджер або займаєтесь рекрутингом, варто озброїтись правильними інструментами: саме вони заощаджують час, оптимізують процеси, знижують кількість помилок і дозволяють зосередитись на головному — людях.

Підготували для вас практичні методики, які допоможуть швидше й ефективніше оцінювати кандидатів ще на етапі перегляду резюме.

У цьому матеріалі — все, що потрібно знати про кадровий аудит: від визначення до покрокового алгоритму дій.