Працюй менше, живи більше: метод Тіма Ферріса
Ми звикли вимірювати успіх кількістю годин, проведених на роботі, і списками досягнень, які потрібно закрити. Але що, якщо ефективність не дорівнює виснаженню? Письменник і підприємець Тім Ферріс довів, що працювати менше — не означає робити менше.
Трудовий договір: усе, що потрібно знати співробітникам і керівникам
Як оформити трудові відносини так, щоб не мати проблем із законом і взаєморозумінням у команді?
Хто такий COO і як його найняти: роль операційного директора в бізнесі
Як зрозуміти, коли бізнесу потрібен саме COO, і як обрати правильного кандидата? Відповідь у цьому практичному гайді з прикладами та порадами, як автоматизувати процес найму.
Характеристика з минулого місця роботи: як і навіщо використовувати під час найму
Перш ніж надіслати офер, варто переконатися, що кандидат справді підходить вашій команді. Один із способів це зробити — використати характеристику або рекомендації з попереднього місця роботи.
Діаграма Ґанта: як спростити планування та контроль проєктів
Розказуємо про візуальний інструмент, який допомагає керувати часом і ресурсами.
Що таке пейрол та як автоматизація спрощує управління виплатами?
Як скоротити час на розрахунок зарплат з кількох годин до кількох хвилин? – Впровадити автоматизований пейрол!
Як найняти CMO: роль, обовʼязки та найм
Попит на сильних Chief Marketing Officer (CMO) продовжує зростати, а процес їхнього найму потребує системності та прозорих інструментів.
OKR для HR та бізнесу: як ставити цілі та вимірювати результати
У цій статті — як працює методологія OKR, що вона змінює в організації та як автоматизувати цей процес для максимальної ефективності та вимірюваності.
Навіщо потрібен ментор і як він може допомогти?
Рекрутерка чи HRD може роками шукати відповіді на запитання «як втримати команду», «які метрики відстежувати», «що робити, коли відділ зростає вдвічі». І часто ці відповіді вже давно відомі тим, хто пройшов подібний шлях раніше.
Категорії
Теги