Рекрутинг — сторінка 11

Тенденції рекрутингу постійно змінюються. Для того, щоб наймати швидко та ефективно, необхідно не тільки коректно поєднувати внутрішній та зовнішній найм, а й максимально автоматизувати процес.

Сьогодні ми поговоримо про джерела найму, які матимуть змогу забезпечити високий рівень зазначених показників.

Команда HURMA продовжує серію статей про наймання технічних фахівців: минулий матеріал був присвячений прескріну та технічній співбесіді фронтенд-розробників, а тепер ми поговорили з експертами про пошук Back-end Developer. Разом з технічним рекрутером та Head of Engineering HURMA ми розкриємо секрети співбесіди таких затребуваних кандидатів.

Ми підготували підбірку питань, які допоможуть вам зрозуміти, чи має кандидат те, що потрібно, щоб стати найкращим у вашій команді. Від базових знань HTML та CSS до вимогливих викликів фреймворків та оптимізації продуктивності — ця стаття стане вашим надійним провідником у світі технічних специфікацій та інновацій.

Усім фахівцям цікавий їхній професійний рівень. Усім нам хочеться дізнатися про своє місце в заданій системі координат. Спроба чітко визначити свій рівень для IT-рекрутера є проблемою через застарілі назви спеціальностей, згідно офіційного класифікатора. Залишається тільки одне — орієнтуватися на свої професійні обов'язки.

Часто виникає плутанина в HRM-термінах. Багато хто дотепер плутає HR-менеджера та рекрутера, а чим відрізняється ресечер від рекрутера взагалі знають одиниці. У цій статті розберемося хто такий ресечер та в чому його відмінності від інших фахівців з наймання.

У цій статті ми зібрали головні пророкування зі світу HR та рекрутингу: Forbes, Bersin, Harvard Business Review, а також прогнози від CEO HURMA Володимира Федака.

Сервіс Resumelab у 2021 році провів опитування 200 HR та з’ясував, що для 83 % фахівців наявність супровідного листа дійсно має значення під час наймання претендентів. Як HR мусить правильно оцінювати такі листи та на які моменти звертати увагу?

Рекрутер постійно спілкується з великою кількістю кандидатів. Хтось відразу ж не підходить. Є такі, хто спричиняє реакцію: «Відправлю хеду, нехай поспілкуються більш детально». Складніше з ідеальними кандидатами, які мають купу регалій та досвіду. Як таку людину не відправити на наступний етап у воронці? Проблема в тому, що ви можете спілкуватися з класичним самозванцем.

Динамічний розвиток бізнесу та технологій дуже вплинув на зміни в інструментах рекрутингу, а пандемія коронавірусу змінила підходи до їхнього використання в роботі HR-фахівців. Розглянемо, як змінилися інтереси рекрутера на прикладі пошуку «ідеальних кандидатів» у PR-секторі.

У цій статті розповідаємо, як працює HR-marketing та навіщо вашому HR-відділу використовувати креатив.