Все статьи — страница 78

Поиск лучших сотрудников еще никогда не был таким сложным, как сейчас. Поколения меняются и вот уже миллениалы уходят на фриланс, а поколение Z только начинает выходить на работу. Методы рекрутинга, которые работали с бэби-бумерами, больше не действуют.

Digital-революция требует новых идей, которые помогут работать с новыми людьми, выросшими в век смартфонов. Конечно, непросто следить за всеми новыми рекрутинговыми методами. Нужно изучать, как их можно использовать в вашей компании, запускать пробные проекты и только потом применять их на практике.

Сегодня найм персонала сильно отличается от того, каким был раньше. Потому что сам рынок труда сильно изменился. Уровень безработицы снижается, а потребность в новых талантах, особенно в IT-сфере, возрастает.

Такое положение усложняет работу рекрутеров, ведь на каждую открытую вакансию теперь меньше людей. Обычное размещение вакансий больше не работает. Для того чтобы найти лучший персонал, нужно превзойти самого себя и научиться продавать должность.

По данным Global Workplace Analytics, 50% сотрудников иногда работают из дома, а от 80 до 90% всех сотрудников говорят, что они хотели бы хотя бы часть времени работать удаленно.

Для некоторых сотрудников, удаленная работа – единственный возможный вариант, в то время как другим сложно привыкнуть к такому формату. Многим кажется, что построить доверительные отношения с удаленной командой и организовать свой рабочий день сложно. HR-менеджерам важно разобраться как управлять удаленными сотрудниками и помочь им адаптироваться.

Приложения HR и рекрутеров сегодня актуальны, как никогда. Для улучшения производительности и автоматизации HR-процессов созданы сотни платформ. Рекомендуем практикующим HR-менеджерам ознакомиться с новыми инструментами, поскольку они могут сэкономить огромное количество времени, сил и денег.

На первый взгляд, создание оффера кажется простым: вы пишете письмо с предложением, просите руководство одобрить и отправляете его кандидату. Но каждое предложение требует времени, усилий и вовлеченности. Немногие HRы и рекрутеры знают, как сделать действительно запоминающийся оффер.

Профессия HR-менеджера стала более значимой в корпоративном мире. Сотрудники – основное конкурентное преимущество компании, особенно в период экономической нестабильности. Новые вызовы повысили уровень требований к HR-специалистам с точки зрения профессиональных умений. Чтобы успевать за последними тенденциями, эйчары должны постоянно учиться, совершенствоваться, получать новые знания и навыки.

Сфера HR не стоит на месте, с каждым годом мы наблюдаем новые горячие HR-тренды. Поскольку бизнес в каждом регионе по всему миру и в каждой отрасли отличается локальными тенденциями, HR трансформируется.

Опережать тенденции в области HR – важная задача директора по персоналу. Книги – способ получить глубокие знания от ведущих авторитетов отрасли. Чтение профессиональной литературы помогает взглянуть на сферу вашей работы с разных сторон.

Технический рекрутер — специалист по найму DevOps инженеров, разработчиков, системных администраторов, архитекторов больших данных и так далее. Большой опыт позволяет такому рекрутеру приблизительно оценивать профессиональный уровень соискателей. Он отсекает недостаточно квалифицированных кандидатов без привлечения технических специалистов компании. Как сделать это красиво?

Компания не существует без собственной культуры. Если сознательно ее не создавали, она возникнет в процессе становления и работы. От того, какой будет корпоративная культура зависит вовлеченность сотрудников, имидж компании. В условиях современного рынка это важно – успешен только клиентоориентированный, открытый и узнаваемый бизнес.